h1991531 发表于 2023-7-14 17:06:39

OEM成品数量大于客供料数量问题

各位友友，


我们是一家医疗器械部件代工企业，顾客提供原料，我们加工完成后发货，现在经常遇到物料数量问题，举例：客户合同签订数量1500，销售订单按1500制作，ERP自动生成入库单1500，入库时无人清点实际数量，不能识别数量偏差（清点人工成本太高）,在生成过程中，直至产品批次加工完成发现成品数量1550，由于来料入库量仅1500，造成无法入库，只入1500吧，那50个又没法处理，大部分是走赠送品，如果要把入库量改成1550，就需要把整个流程回退到客户合同修改，销售订单修改，入库数量修改，客户又觉得这么一点小事，不想整这么麻烦，大家有没有什么好的建议，快速解决这类偏差。。。

kamire 发表于 2023-7-14 18:11:44

你们这种数量的差异是否是由于产品本身特性决定的？比如注塑这种，发料时候无法做到投入/产出完全匹配？

stever 发表于 2023-7-14 18:41:40

{:1_180:}

laker 发表于 2023-7-14 19:26:33

来料多了，这是好事呀；怎么还苦恼呢{:1_184:}

efa1188 发表于 2023-7-15 09:09:03

谢谢分享

hungbin0501 发表于 2023-7-15 09:43:41

{:4_110:}

zhaohonggang 发表于 2023-7-15 14:28:50

现状就挺好啊，物料入库不清点，生产投入也不清点；反正就是干，干完位置；那说明单个产品生产成本很低，那还在乎干嘛，多了的部分送客户就好了，大气点，就当是人情了。

dyrsa 发表于 2023-7-15 21:59:44

什么产品呀，不理解怎么会多呢

zhihuiyezi 发表于 2023-7-16 21:33:14

;P;P

那抹淡蓝 发表于 2023-7-17 08:23:52

不能留着下次出吗？至于数量，多少料大概出多少货，不能一直没数吧
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