zzr0208 发表于 2023-8-10 16:13
逻辑上，各职能部门都是生产的辅助部门
生产单元就像一个婴儿
说的夸张一点，小孩子哭了 喊爸爸有啥问 ...
生产部门的上个班，多出好几个爹来:lol
正确的做法是找到公司相关的管理文件，比如采购管理、验收管理等，根据管理文件的管理要求去看是否由品质部门负责调查处理，值得注意的是，通常公司在制定管理文件的时候，由于考虑不充分，并非按是否与产品质量相关的要求来确定管理部门，也经常出现未将采购物资按不同重要程度进行分类来采取不同的管理措施，导致凡是采购出问题，最后都是品质部门去背锅。
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
flyerchang 发表于 2023-8-11 07:23
你呆的是小公司吗
是小公司，几百人的那种
x86438751 发表于 2023-8-11 16:41
正确的做法是找到公司相关的管理文件，比如采购管理、验收管理等，根据管理文件的管理要求去看是否由品质部 ...
好的，但经过我这次不鸟他们，估计下次也不会找品质了
鄂F8888 发表于 2023-8-12 09:10
是小公司，几百人的那种
你可以写一张免检清单叫总经理签字
找对应的管理文件，开过程审核通知，让总经理签字同意，然后谁提出的谁提供证据，提供不出就过程整改，查个10天8天的，把10元的问题升级到10万元，让生产或者采购或者仓储部门出改善对策，毙个2,3次，期间让财务进来查查是不是有公司资产流失，再跟踪个3个月，这样4个月左右完结，不让品质消停的，品质可以让他一直不消停
mouse 发表于 2023-8-13 09:05
找对应的管理文件，开过程审核通知，让总经理签字同意，然后谁提出的谁提供证据，提供不出就过程整改，查个 ...
你这招确实可以，但目前还不能这样去搞，等过一段时间看还有没有类似的问题发生再说