简单来说,IPD/APQP/NPI都是新品开发阶段要用到的研发类管控流程,其中APQP及NPI(大众)属于汽配行业运用广泛。IPD电子电气类行业运用较为广泛,目前再储能行业(汽配跨行),发现APQP对本行业并不适用,也开始接触IPD运维模式,找资料学习中(质量体系岗) 从框架上看,都是建立在PACE优化法的使用基础上,IPD和APQP运行流程上并不矛盾,APQP、NPI是针对汽车行业的运营特点并结合16949质量体系要求开发的,可以说有很强的针对性。而IPD是面向所有类型运营模式的,他也只是提供了一个框架,而真正建立需要结合各类企业的产品开发特点设计,完全具备兼容APQP的基础。从运用上来看,IPD相对企业流程体系总体上看会更完善,兼顾了经济性,也和SCOR、CRM能更好的融合,形成更加紧密的流程管理体系。如果企业要真正跨入信息数字化管理时代,导入IPD将是必不可少的选择。
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