学习了
学习了{:1_180:}
{:1_180:}
最简单也是最好控制的就是你们公司给出一个明确的验收标准：首先你们内部技术、品质、采购、生产、仓库达成一致，别到时候各说各话，然后发给供应商，达不到验收标准的，到厂来料检验发现就是退，只要达到标准以上就可以了，没有谁会比标准高很多，那是花成本的，供应商都会卡在标准临界上面，又能过成本又低。
学习到了
Jean210620 发表于 2023-8-15 22:54
这个问题是一个关于供应链管理和质量控制的重要问题。以下是一个可能的回答：
首先，我们要感谢您对产品质 ...
感谢分享经验
{:1_89:}
首先，对所有的代工厂实行统一的准入评估制度，在准入之前对代工厂进行包括但不限于在质量体系，制造能力等方面进行先期准入考核（体系及制造能力水准的一致性）；
其次，在产品代工之前发布统一的产品规格、质量要求及测试标准，要求与代工厂达成理解上的一致并实际可测可控的状态下方可生产（产品质量标准的一致性）；
最后，定期对代工厂进行评审，收集质量数据监测代工厂的制造能力的稳定性，并定期召开品质会议确保所有产品能按预期的统一的产品质量水准进行交付（质量监测与按时交付能力的统一性）。
通过对代工厂的运行体系、质量标准与交付能力统一要求与监管以确保所有代工厂产品质量水准达到预期水平。
学习学习
Jean210620 发表于 2023-8-15 22:54
这个问题是一个关于供应链管理和质量控制的重要问题。以下是一个可能的回答：
首先，我们要感谢您对产品质 ...
回答的挺好