关于风险分析的理解,大佬来解释一下啊。
本帖最后由 雨落天空 于 2023-8-18 16:04 编辑在确定设计和开发的各个阶段和控制时,应考虑:识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节 ,进行分析和评估,形成风险清单,确定风险接受准则和风险控制措施
7.1 产品实现的策划提出了风险管理包括制定风险管理计划,在产品实现的各阶段进行风险分析和评估,形成风险分析,必要时,提供给顾客。
想问一下,产品实现的各阶段进行风险分析和评估,这个应该是产品实现过程中的所有的可能存在的风险分析,包括采购、技术工艺、制造过程中可能的风险,包括时间上、上等风险。这和识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节 ,进行风险分析和评估,形成风险清单,有什么区别?薄弱环节一般应该指的是新材料和新工艺的使用吧?那么识别的是不是就是这个产品有几个新材料和几个新工艺,风险指的是不是这几个? {:1_180:} :) 可以参考这份文件
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=81592&highlight=GJB%2B%E9%A3%8E%E9%99%A9 这上两个不同阶段的风险评估,一个设计阶段,一个产品实现阶段。薄弱环节未必是材料与工艺,这是要通过公司的设计制造水平进行评估出来的,也可能是人员、设备或其它外部因素都有可能。常用的SWOT,FMEA等工具。
下面这个帖子你可能参考下他的思路:
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=5958
{:1_180:} 所以? 請指教 不太懂 学习
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