1、认证通过是首要,所以在一个审核周期内你要重点关注下一次审核可能不通过的点,要求相关部门完善;
2、军代表即客户的要求,如果你们的军工产品比较复杂,你的重点就是关注流程的完整性以及执行情况;
3、做好文控;
4、如果你们是军品的合格供应商按道理来说应该是要做保密体系的,如果没啥职业期望就别签保密协议加入,如果想那加入了就更要严格按照文控流程来,体制里面只跟你讲流程和记录,小心被背锅。
以上仅供参考
蛮好的,可以摸鱼了~{:4_130:}
JRH1993 发表于 2023-8-21 08:37
1、认证通过是首要,所以在一个审核周期内你要重点关注下一次审核可能不通过的点,要求相关部门完善;
2、 ...
嗯嗯,好的,谢谢你提醒。我们现在有保密体系,但是保密分开有另外的人在负责,后面应该还要申请承制。所以主要的还是做好文控和关注审核了。
duplocs 发表于 2023-8-21 08:20
没做过GJB,不过从质量管理角度看,应该没什么特殊性。
质量就是要求和标准的一致性进行判断,所依据的就是 ...
也有一定的道理的哈,只是军品要求有点多{:1_184:}
{:1_180:}
:):):)
:lol
{:1_180:}
{:1_180:}
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}