peterlovejin 发表于 2023-8-31 21:39:02

{:1_89:}

sphinx 发表于 2023-9-1 01:19:16

谢分享

MrWu 发表于 2023-9-1 07:24:52

学习

xxz4804 发表于 2023-9-1 07:41:34

:)

小小黑带 发表于 2023-9-1 08:02:15

{:1_89:}

limuguitar 发表于 2023-9-1 08:30:06

其实我觉得就是很多人都是觉得麻烦而已。。:lol

Jean210620 发表于 2023-9-1 08:34:51

无效管理者的六大浪费包括：

1. 语言未被明确定义：管理者和现场领导者使用未被明确定义的语言，导致沟通的误解和困惑。
2. 不使用数字和专有名词：管理者和现场领导者不使用数字和专有名词，导致信息的不准确和误解。
3. 等待上级的指示：管理者和现场领导者在等待上级的指示时浪费了时间和机会，导致工作的延迟和低效率。
4. 等待下级的汇报：管理者和现场领导者没有主动去调查和了解现场情况，而是被动地等待下级的汇报，导致信息的不全面和决策的延误。
5. 等待对方的回复：管理者和现场领导者在等待对方的回复时浪费了时间和机会，导致工作的停滞和低效率。
6. 等待生产现场的联系：管理者和现场领导者没有主动为生产现场提供服务和支持，而是坐等生产现场的联系，导致问题的得不到及时解决。

这些浪费会导致管理效率低下，影响团队的工作效率和成果。因此，管理者应该努力减少这些浪费，提高管理效率。

steven_sun1111 发表于 2023-9-1 08:39:53

:)

ks9527 发表于 2023-9-1 08:52:39

谢谢分享

aipinzhia0 发表于 2023-9-1 08:55:02

谢谢分享
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