谢谢分享
最好是叫外面的老师培训时，老板参与情况下，讲出来，比我们与老板沟通强
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让老板学习ISO9001;P
wuzhenjun 发表于 2023-9-9 16:23
秀出相关的统计数据，特别是失败成本
老板可能认为是管理原因或者是某个业务环节的原因，但是不会认为是质量体系原因，如果这个老板都能知道是体系原因了，那他肯定知道体系做的好不好，要看他自己
用点手段，比如审核老师领导层会谈
很多质量工作需要老板支持，如果他不支持很难搞好质量工作
借助外部培训
中国老板用人思维——我找你来就是帮他解决问题的，怎么还要我亲自下场。
认识几个厉害的质量人，他们是让老板搭花架子，公开场合撑个场子就行，关键是跟品质提升有关的权限下放给他们，所以在实权上，他们才是公司质量负责人，权限最大，让不懂行的老板强行理解质量还很有可能理解岔了，不如让老板授权，当然这种前提就是得先进入老板的心腹，否则谁会给下属过大权力呢
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