临时去,去了啥也不说,先站在车间门口看看5S状态,再去生产线看看生产工人的状态基本就有了个大概的认知;P;P;P
{:1_180:}
vda6.3
{:1_180:}
根据供应商水平和你们公司的要求去审核,
对于老产品类型看看供应商过往供货实绩和不良对策有效性。
新产品类型看研发这块,可以参考APQP;
我觉得,你关注什么就审核什么,不要去搬大公司的审核表
{:1_180:}{:1_180:}谢分享
拿着同行业的bug去审;P
供应商审核需要专业知识,没有点专业,是没法审出核心问题
主要要看审核的目的,是供应商的准入审核,还是PPAP审核、年度监察审核、飞行审核?审核的类型不同,侧重点不同