如何诊断、评估企业的质量管理体系？
体系工程师新到一家公司如何诊断公司的质量管理体系是否充分有效，符合性。具体分哪些步骤，请高手详细描述，非常感谢{:1_101:}光看文件就能看出很多，因为知行合一基本做不到，看目的了，是自己要诊断还是老板要诊断，诊断到啥程度 9月27日，《制造业企业质量管理能力评估规范》团体标准发布会在京召开。《制造业企业质量管理能力评估规范》由赛宝牵头，相关机构、华为技术有限公司等三十余家制造业企业联合编写。该团体标准以我国制造业企业管理现状为出发点，结合国内外先进的管理标准、方法、工具和优秀企业的有益实践，从质量管理体系有效性、质量管理数字化、持续成功的能力、质量绩效等四个维度提出了30个指标要求，将制造业企业质量管理能力从低到高分为了经验级、检验级、保证级、预防级、卓越级五个等级，旨在为加快提升新时代制造业企业质量管理能力水平，推动我国制造业走上更可持续的新型工业化发展之路。会上，赛宝认证中心副总经理刘小茵重点解读了标准内容。 内审呗 按照供应商的评估内容做吧 先看现场表单记录，再从发现的问题点，回溯流程文件的一致性 做一次公司内部审核 laker 发表于 2023-10-4 16:30
先看现场表单记录，再从发现的问题点，回溯流程文件的一致性
厉害{:1_89:} laker 发表于 2023-10-4 16:30
先看现场表单记录，再从发现的问题点，回溯流程文件的一致性
{:1_89:}{:1_89:}{:1_89:}学习了 :) 学习
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