njkiller
发表于 2023-10-8 09:10:30
多学习
asdl3232
发表于 2023-10-8 09:15:12
您需要做一次客户产品分类质量分析,在根据发送的位置依据质量准则(标准)做质量分析,还需要根据您统计的质量分析数据做根源分析,将发生的原因利用质量工具(7新旧手法)来做处改善措施的实际责任部门。这样在根据的自己的思维做公司全产品质量管理工作。
yan1e
发表于 2023-10-8 10:14:53
8D、A3工具都可以进行问题改进,对于新问题和重复发生问题的改进路径是不同的,管控逻辑也是不同的。
原点360
发表于 2023-10-8 18:11:25
duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程,不要急着去改变
2、思路没有问题,尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...
{:1_180:}
冰点
发表于 2023-10-9 07:30:14
{:1_180:}
西红柿炖豆腐
发表于 2023-10-9 07:56:33
{:1_180:}
zzr0208
发表于 2023-10-9 10:05:06
duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程,不要急着去改变
2、思路没有问题,尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...
第三条有点意思。
saber11
发表于 2023-10-9 10:12:22
duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程,不要急着去改变
2、思路没有问题,尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...
{:1_89:}支持
gmwzl123
发表于 2023-10-10 10:12:47
{:1_180:}
Taomin
发表于 2023-10-11 11:18:39
一入品质行,后悔泪两行!