njkiller 发表于 2023-10-8 09:10:30

多学习

asdl3232 发表于 2023-10-8 09:15:12

您需要做一次客户产品分类质量分析，在根据发送的位置依据质量准则（标准）做质量分析，还需要根据您统计的质量分析数据做根源分析，将发生的原因利用质量工具（7新旧手法）来做处改善措施的实际责任部门。这样在根据的自己的思维做公司全产品质量管理工作。

yan1e 发表于 2023-10-8 10:14:53

8D、A3工具都可以进行问题改进，对于新问题和重复发生问题的改进路径是不同的，管控逻辑也是不同的。

原点360 发表于 2023-10-8 18:11:25

duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程，不要急着去改变
2、思路没有问题，尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...

{:1_180:}

冰点 发表于 2023-10-9 07:30:14

{:1_180:}

西红柿炖豆腐 发表于 2023-10-9 07:56:33

{:1_180:}

zzr0208 发表于 2023-10-9 10:05:06

duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程，不要急着去改变
2、思路没有问题，尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...

第三条有点意思。

saber11 发表于 2023-10-9 10:12:22

duplocs 发表于 2023-10-8 08:05
1、先熟悉公司现有处置流程，不要急着去改变
2、思路没有问题，尽量把想法文件化
3、有些东西不要搞的太细 ...

{:1_89:}支持

gmwzl123 发表于 2023-10-10 10:12:47

{:1_180:}

Taomin 发表于 2023-10-11 11:18:39

一入品质行，后悔泪两行！
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查看完整版本: 品质工作，主体的做法是怎样的？