thomasjacky 发表于 2023-10-27 09:26:53

应该是如下:W1:为啥没对包材统计绩效? W2:程序文件没规定; W3:文件制订者未理解标准要求;遏制措施:1.补做包材绩效统计;2.检查其他材料是否存在绩效未统计缺陷          系统措施:1.对文件制订者及相关人员培训8242规定要求;2.修改相关程序文件并培训;

hiromi123 发表于 2023-10-27 09:34:17

由人及文,落实到文件的修订。

CRiti 发表于 2023-10-27 09:44:48

{:1_89:}不错

yan1e 发表于 2023-10-27 09:49:21

tfan 发表于 2023-10-27 08:04
嗯,应该对供应商管理范围进行重新评估,重要材料定义?

那为什么是出了问题被审核到了才重新评估重新定义呢?
继续问为什么?

lurenjia2011050 发表于 2023-10-27 09:50:03

写的不错

学而时习之 发表于 2023-10-27 10:41:39

………………………………………………

Sakura 发表于 2023-10-27 13:04:10

谢谢分享

ouranos 发表于 2023-10-27 15:23:28

原因分析在哪里

wy2651 发表于 2023-10-27 16:04:35

逻辑有问题的。5WHY方法只看到WHY,没有看到答案,而且逻辑不能自恰。为什么要把包材纳入重要材料管理?只需对重要材料进行交付绩效的监控吗?个人觉得还是可以再改进

lwjzs 发表于 2023-10-27 16:46:28

{:1_180:}
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查看完整版本: 大佬们,麻烦帮我看下外审不符合项,我这样整改可以吗?