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本帖最后由 打脸大大 于 2023-11-4 10:48 编辑
我来提些建议吧：
1.变更发起人联系方式：建议改为变更申请部门，追加变更申请部门领导确认栏；
2.变更类型：里面环境变更不好理解，建议增加模具变更、布局变更、检测变更、其他；
3.变更原因：里面都是勾选，需要有具体的文字描述；
4.交期影响：虽有库存状态、变更计划，但无法判断是否影响大货交期；尤其是公司战略/重大客户等；
5.成本差异：建议补充，如成本不支撑，有可能公司内部流程就走不通，就没必要提交客户确认了；
6.首单实施PO号：实施后完善。
感谢分享！
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