公司明年年后启动体系建设，这段时间应该做哪些准备呢
请教一下大家，启动前要做哪些准备这先要看你们单位通过哪些认证，高层领导对于体系的定位方向，然后根据领导思路才能确认具体的实施步骤，体系的七大原则，第二条“领导作用”然后才是第三条“全员参与”，往往很多人光强调全员参与，而忽略了领导作用其实是在全员参与之前的。
体系的七大原则是有逻辑顺序关系的。 热而奋斗 发表于 2023-11-29 11:25
要可落地
这不是废话么，不落地还说什么。
如果你们确定了找咨询公司，那这段时间就是你去比较选择合适的咨询公司，确定之后你和老师沟通你的前期准备工作
如果你们是自己做，那么现在就是开始准备你的实施取证计划。
不管走哪条路，你要做的事情都是一系列工作，那么首先第一步是把你的项目计划时间表做出来 布衣推理 发表于 2023-11-29 08:31
这先要看你们单位通过哪些认证，高层领导对于体系的定位方向，然后根据领导思路才能确认具体的实施步骤，体 ...
16949，目前基础一般般吧，请辅导老师培训 找咨询公司吧，这样好推行 lurenjia2011050 发表于 2023-11-29 09:50
找咨询公司吧，这样好推行
年后启动，你说这段时间我应该做点啥呢 策划一份体系认证推行计划，同时学习一下五大工具 {:1_180:} 要启动的不是体系建设，是取证
该做的事情现在就要按要求开始做了 kamire 发表于 2023-11-29 11:25
要启动的不是体系建设，是取证
该做的事情现在就要按要求开始做了
要可落地