flyerchang 发表于 2023-12-20 19:24:47

你可以写的冠冕堂皇

wumr1984 发表于 2023-12-20 19:32:48

{:1_180:}

pxl40 发表于 2023-12-21 07:51:19

围绕企业共性技术提出质量的关注点

JerryC 发表于 2023-12-21 08:19:16

kamire 发表于 2023-12-20 10:34
这种不以数据分析为依据，不以VOC为依据，不经过管理层战略分析，然后让底层员工写小作文方式建言的，就都 ...

对的。不过写的时候自己可以相对自己的发展，后续的学习方向做一些思考。

njkiller 发表于 2023-12-21 08:48:48

形式主义

fanyi888 发表于 2023-12-21 09:38:26

学习

chri.mpeg 发表于 2023-12-21 09:56:51

Thank you for sharing !!

kamire 发表于 2023-12-21 11:43:46

JerryC 发表于 2023-12-21 08:19
对的。不过写的时候自己可以相对自己的发展，后续的学习方向做一些思考。 ...
一个水准以上的公司，通常是分两部分：公司/部门的目标+个人的发展目标。
以这个公司的水准和要求，你可以看到他们的期望是什么：“企业发展建议”“本职位最有挑战的三项目标”，你觉得这是在关注你个人的发展学习吗？这里强调的是公司，是岗位。所以这小作文是写给领导和公司看的，让他们高兴。
虽然你说的从道理上是对的，但我的观点是写的时候你应该做一些思考你写这些，你希望达到的目的是什么，而不是带着所谓的“感情”去写一些让你领导看了“不知所谓”的东西，因为写了这些对你没有加分项，公司也不会多给你什么资源。
以终为始才是最重要的。

蜗牛君 发表于 2023-12-21 16:22:53

:lol{:1_180:}

David2024 发表于 2024-1-10 12:02:40

企业发展建议思路（宏观）：分析企业质量管理现状-->影响企业发展的问题解析-->质量战略规划（尤其聚焦质量怎样为企业的长期发展赋能，如系统性平台性规划方面）
本岗位挑战的目标（微观）：建议基于质量分析数据的前提，针对老板们关注的点和市场或内部管理痛点挑选，要很具体，落实到详细的改善项。
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查看完整版本: 谈一下质量管理领域的企业发展建议，以及明年三项挑战...