rainknow 发表于 2024-1-9 15:02
我们以前搞小件机加工的，开机工作要做很多记录：开机设备点检记录，工位分层审核记录，量具校验记录（量具 ...
这个不是要求不合理，是资源配置不合理。
改进措施能到现场一起想办法当然好，但是现实情况是现场不想改，就想怎么能省力气，省时间。尤其是强调产量和效率的公司
rainknow 发表于 2024-1-9 15:02
我们以前搞小件机加工的，开机工作要做很多记录：开机设备点检记录，工位分层审核记录，量具校验记录（量具 ...
支持你的说法，记录不是越做多就越好，要评估适合公司现状做到能控制关键特性项就行，不是头痛医头脚痛医脚，增加一堆没有用的表单。
要有记录
看你们自己公司的需求，原则是能控制住就行！:lol
要记录
要看首件的目的和重要程度，如果无数据记录，如何确保首件的正确性？后面如何追溯产品的检验值？关键是要看首件的目的和意义，如何确保:loveliness:
正规的工厂，所有的产品都必须有首件检查记录，要不产品做错了都不知道；我们有家工厂这是有个配件的颜色就做错了，因为没有做首件检查
凡做必留痕哪
可以拉技术、生产、品质一起斟酌需要记录的项目，尽量简化，既有效又符合客户要求