质量管理的10大模块55个细节
《质量管理的55个关键细节》全面、系统地对质量管理的各个流程进行了科学的梳理,经过严格筛选,从以下10个方面选取了55个关键细节:1. **质量组织建设**:设计质量部组织构造,落实质量管理的岗位责任,做好质量人员的招聘工作等。
2. **质量策划管理**:确立并推广质量方针,设计和推行质量目标,面向过程的产品质量设计,设计与制作样品等。
3. **质量环境管理**:推行5S管理,建立符合要求的质量环境,宣传企业质量文化等。
4. **供应商质量管理**:与供应商一道共同建立合作伙伴关系,保证供给材料的稳定性等。
5. **现场质量控制**:通过对生产现场进展质量控制,及时发现不合格并采取纠正预防措施等。
6. **质量计量管理**:检验设备合理配置,统一计量单位后,按要求校准计量器具,做好日常保养工作等。
7. **质量信息化**:抽取质量数据样本,质量数据统计分析,实现质量问题的归零管理,建立和共享质量数据库等。
8. **质量改善实施**:确认质量改善项目,建立质量改善模型,组建质量改善小组,完善质量沟通平台,掌控质量改善过程,检验质量改善成效等。
9. **质量成本降低**:明确质量成本的管控内容,实施质量成本的合理预算,加强质量成本的损耗控制,编制质量成本的分析报告,完善质量成本的管控机制等。
10. **质量体系建立**:质量管理一体化运作,编制质量管理体系文件,认知ISO国际质量体系,申请质量管理体系认证,持续维护质量管理体系等。
以上就是质量管理的10大模块和55个关键细节,通过这些细节的实施,可以有效地提升企业的质量管理水平,提升产品质量,增强市场竞争力。
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