114729789 发表于 2024-1-27 08:17
说这么多，主要是你们没有给到审核老师对于这次审核重视感，还有是不是硬过的，没有额外的准备给到老师 ...
不算硬过，给完前后老师态度反差非常大{:1_184:}
qaz7364615 发表于 2024-1-27 16:40
要么安排吃饭住宿太LOW要么红包不到位。不然这种事都是小事的，总经理跟副总都出去了 很正常啊。副总作为 ...
审核老师都是一帮老江湖，没给前很强势，给后很温柔，有商有量的{:1_184:}
刘锦宝 发表于 2024-1-29 08:17
一般时候，管理者代表为质量部的直属领导，并且级别至少比车间高半级，所以大多数是副总或总经理，在国内， ...
谢谢指点{:1_101:}
jimmyhan 发表于 2024-1-27 10:37
提前准备一份授权书在加盖公司公章就可以。
谢谢指点{:1_101:}
jimmyhan 发表于 2024-1-27 10:37
提前准备一份授权书在加盖公司公章就可以。
{:1_89:},做好相应准备
总经理和管理者代表不出席首末次会议的，应当暂停审核。
要安排好老师！:lol:lol
pager 发表于 2024-1-29 09:10
谢谢指点
国标里面受用，国军标才不吃这一套。
一般时候，管理者代表为质量部的直属领导，并且级别至少比车间高半级，所以大多数是副总或总经理，在国内，大部门企业管代是虚的；虽然GJB9001C-2017并没有强制设立管代职位，在5.3.g中明确指出 确保在最高管理层中有一名成员分管质量管理体系工作。这句话还是管代
个人觉得你应该从自身找问题，首先你作为迎审负责人就应该对整个审核工作流程熟悉，对外要安排好审核老师的接待，对内要安排好各部门及领导层责任人的时间策划，开句玩笑话在接到外审通知时到审核结束前你的权利最大，别说什么总经理就是老板也得听你的。外审一般都是提前一周或两周通知审核时间和审核内容的，这么长的时间里你们公司内部或者是你都没有组织一次审前会议，该做哪些准备，有冲突的行程或是时间是否要做提前或是延后。到跟前审核老师都来了公司领导都不在，这种情况确实少见。