wwj4299 发表于 2024-2-29 11:06:14

{:1_180:}

zhwmag 发表于 2024-2-29 19:12:44

{:1_180:}

leaper 发表于 2024-3-1 10:40:55

之前一位女QE带新同事去工厂, 她简直是带大家一日游. 让新接手的QE自己看. 她在现场啥都不敢问, 比新手还生疏.

leaper 发表于 2024-3-1 10:51:51

站在客户的角度.

lwjzs 发表于 2024-3-1 11:32:41


你想开有指导意义的发现项，那么首先你自己肚子里面要有货，简单说来就是你要深入了解“标准要求”，还要知道如何“最佳实践”--也就是世界上标杆企业的优秀做法。而且，你还要有能力根据对方的实际情况“对症下药”。
这就是要求审核员有能力在被审方的企业做一个优秀的质量部门领导。

其实有时候也不用要求太多，审核员也就是一个职业，有很多干审核的也缺乏在优秀企业或者管理层位置的以往经验，也就是考试过了拿个证出来干活吃碗饭，你不能指望他有质量经理甚至质量总监的能力水平。
能力的提升是需要自身的能力，经验，内外部的培训，工作中的自我学习等各方面结合的，如果你想把这块做好那可以制定具体的审核员能力提升计划再执行。--------------认同

leaper 发表于 2024-3-10 10:02:14

页: 1 [2]
查看完整版本: 审核工厂如何做到开有指导意义的不符合项？