272477347 发表于 2024-3-2 08:50:34

2024质量管理提升

新的一年主管质量管理这块工作,(以前主管新产品开发和工艺),麻烦群里的质量前辈指点一些质量管理方面的经验、亮点(给人耳目一新)。如何提升工厂质量管理工作,目前有质量月度会议,每天的QRQC,不良品培训基地等,看看其他公司在质量管理方面有无更好的经验和方法。大家一起讨论及一下。感谢感谢。
公司做汽车零部件。

lizhenqiangabc 发表于 2024-3-2 11:34:09

先弄几个条幅,看板 气势搞起来

114729789 发表于 2024-3-2 09:21:54

又一个入坑做质量的;P

yan1e 发表于 2024-3-2 09:31:51

先与你的客户进行沟通,识别客户的需求,让客户将你的业绩情况发过来,根据存在的问题制定改进方案,实施改进。

battery-fly 发表于 2024-3-2 10:07:02

以前主管新产品开发和工艺,应能充分识别顾客的需求和潜在需求,及通过工艺做好质量保证;质量保证、质量控制(检验、试验等)是质量管理的基础。
一家公司如能做好设计阶段——输入、输出的评审、验证、确认,开发阶段(工艺)的评审验证等,产品质量应该有所保证了,不会有较大的风险。
其余就是生产按技术、工艺文件的执行,检验试验管控,数据分析,改进措施及落实等等。
按16949标准去做,没错。

fanyi888 发表于 2024-3-2 11:06:34

学习

zhanglonglin009 发表于 2024-3-2 11:21:02

:)

laker 发表于 2024-3-2 11:31:26

留在原岗位不好吗,干好质量难度比其它工作难;P

看不见的猫 发表于 2024-3-2 11:54:53

lizhenqiangabc 发表于 2024-3-2 11:34
先弄几个条幅,看板 气势搞起来

看了这么多,只有这条符合现阶段楼主的要求

wrt 发表于 2024-3-2 12:21:31

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