请问：上墙的管理制度是否受控？安全只能是制度？
1、设备的操作规程上墙么，这个上墙的操作规程一般和写在纸上的有很大差异。2、管理制度的问题，公司上墙有很多的管理制度，但基本上和文件也有很大差异。
这些怎么受控？感觉一般公司都很乱。
3、安全体系制度的问题，据安全人员讲，我们只能出制度，法律规定，我们不能叫做“作业指导书”。是这样么？
你说的这个问题， 是个好问题，确实都存在很大查阅，不受控。所有很多单位都是挂的是培训资料，而不是生搬体系文件。 这位兄弟应该刚接触体系吧。
1、上墙是个好办法，建议实施。但上墙的不一定非得是制度/作业指导书，也可以是看板文件。看板文件你就可以理解成篇幅较短的某个操作手法的图文说明，做好受控管理就行。
2、上墙的管理制度和文件很大差异，说明你们压根没有体系。上墙的“管理制度”可能只是应付检查/客户不符合项所做的表面工作。
3、要理解一下制度和作业指导书的区别。 {:1_180:} 建议受控 ①遵循实质重于形式的原则，确保文件一致，均为有效版本；
②直接指导生产操作必须是受控文件，受控形式可以多种方式；
③文件更改确保所有相关场所的文件保持一致。 这个问题本来就是个问题:lol应该说这个问题本来就有问题:lol
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