体系管理过程中，质量部门要做些什么？
在体系管理过程中，质量部门要做些什么？ 体系管理过程中，质量部门需要承担哪些职责，每家企业各不相同，今天小编就给一个比较通用型的：[*]建立并实施质量管理体系：质量部门需要建立并实施质量管理体系，包括制定管理体系计划和实施方案、制定质量管理手册和程序文件、培训和管理体系涉及人员、监测并改进管理体系等方面。
[*]确保符合法律法规要求：质量部门需要确保公司符合相关的法律法规要求，包括行业相关的法律法规、标准等。
[*]组织管理评审：质量部门需要组织管理评审，包括制定管理评审计划、准备相关报告、主持管理评审会议等。
[*]确定过程和方法：质量部门需要确定需要监视和测量的过程，并确定过程监视和测量的方法，包括制定监视和测量计划、准备相关表格和记录等。
[*]分析和传递顾客满意度：质量部门需要分析和传递顾客满意度，包括收集、整理、分析顾客反馈和投诉等，并及时采取纠正措施和预防措施。
[*]负责质量管理体系的内审：质量部门需要总体负责质量管理体系的内审，包括制定内审计划、组织内审、编写内审报告等。
[*]确定文件和记录的控制要求：质量部门需要确定文件和记录的控制要求，包括文件和记录的编号、标识、保存、处置等方面。
总之，在体系管理过程中，质量部门需要承担建立并实施质量管理体系、确保符合法律法规要求、组织管理评审、确定过程和方法、分析和传递顾客满意度、负责质量管理体系的内审、确定文件和记录的控制要求等职责。这些职责都是为了确保公司的质量管理体系的有效性和持续性。
谢谢分享 对于确定过程和方法这个方面，有没有企业公司不是安排质量做的？质量的人还是偏重管理，对于产品质量形成的过程个人认为技术和生产更加熟悉，由技术部门来确定需要监视的过程，生产制定控制的办法，质量负责监控，这种组合是不是更好？ {:1_180:} 谢谢分享 {:1_180:} {:1_180:} 谢谢分享
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