zhaohonggang 发表于 2024-4-10 17:06:59

:L 我反正是处理质量问题时，其它相关部门的人员一个都别想跑。

yokou 发表于 2024-4-11 08:17:19

{:1_180:}

laker 发表于 2024-4-11 08:19:45

很多公司的管理水平确实是这样。在质量部门没有机制上的绝对权限时，这种文化下，质量部往往就会成为公司或老板的背锅侠

laker 发表于 2024-4-11 08:21:44

flyerchang 发表于 2024-4-10 16:54
不完全，质量除了处理质量问题，还要参与系统地预防问题发生，或预防问题扩大。 ...

要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的，实际工作中，多数质量问题都不是体系问题。

flyerchang 发表于 2024-4-11 08:29:07

laker 发表于 2024-4-11 08:21
要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的，实际工作中，多数质量问题都不是体系问题。 ...

不是质量部门去预防其它部门的问题，而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。

laker 发表于 2024-4-12 08:06:04

flyerchang 发表于 2024-4-11 08:29
不是质量部门去预防其它部门的问题，而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。 ...

如果质量部门得到最高主管的支持，组织其它部门，才会有真正的效果

psw2024 发表于 2024-4-12 08:19:11

质量是与时俱进的，学习内容太多。

flyerchang 发表于 2024-4-12 11:14:39

laker 发表于 2024-4-12 08:06
如果质量部门得到最高主管的支持，组织其它部门，才会有真正的效果

没错
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