对于外协方的关键过程和特殊过程怎么管控?
与外协单位签订了外协外包/采购合同,让他们按图加工。现在大家对外协的关键过程和特殊过程怎么控制的呀?都需要提供哪些材料呀?大家可以提供一些模版吗?谢谢怎么管取决于你们对外协特种工艺的重视程度,而这个又和你们的产品类型以及风险相关。从派专业人员驻厂全程监控到最简单的供应商随货出个COC,你们根据自身情况决定管理方式。
你问别人怎么控制,别人说了你们也不见得能投资源去依葫芦画瓢 识别出需要管控的特殊特性后,就看供应商能不能定期不定期的提供这些特殊特性的控制图和过程能力数据。如果是担心数据造假,那可能需要派人驻厂盯着 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} 本帖最后由 badboy0133 于 2024-4-11 08:56 编辑
视"行业"、"CSR"来做调整吧,这没有标准答案跟固定做法;
换言之,我还希望版主告诉我们您的希望做法,大家才方便有效交流。
{:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} 如果是车规,CQI-的要求都是管理特殊过程的,如果是军规,特殊过程确认有军标啊,你只要学习一下都可以参照啊
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