生产工程技术管理流程制度
生产工程技术管理流程制度与大家分享第一条 目的
为规范公司生产工艺、生产技术的管理,进一步提高公司工艺技术水平,结合公司实际情况,制定本管理制度。
第二条 适用范围
本管理制度适用于****集团有限公司及控股子公司。
第三条 定义
(一)BOM:是指产品结构的技术文件,即生产体系运行后,生产计划所需的物料。
(二)标准工时:是指正常的作业者,在标准的工作条件下,以正常速度完成一件加工品或成品所需时间。
(三)工艺变更:指涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变。
(四)工装夹具:是指制造过程中所用的各种工具的总称,细分为工装、夹具。
第四条 主要职责分工
(一)生技部:生产工艺技术管理的主要部门,负责公司工艺技术标准、工艺技术改善;负责基础BOM、客户BOM发布、评审、维护,对发布BOM版本的准确性负责;负责内部试产及提出改善建议;负责标准化作业流程、标准工时建立;负责工艺变更的归口管理,负责技术分析及工艺流程优化;负责工装夹具的需求对接、委外联系、验收。
(二)研发部:负责基础BOM评审、参与BOM变更评审;负责提交试产申请、跟踪试产。
(三)各生产单位:负责提出BOM异常反馈;负责试产实施及问题反馈;负责工艺变更实施及过程记录;负责提出工装夹具申请、验收、维护保养及报废申请。 感谢分享 谢谢分享 {:1_180:} 学习
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