作为质量主管,虽然手下一个人也没有;可以先制作几个检查表让生产的检查人员填,把最基本的记录做起来。既然来了,先别想着跑路吧。
要看客户是来干嘛的,老客户这样无所谓,新客户就另说了
客户要的都是常规的,也不复杂,这都没有 只能说管理需提高
:)
关键是你们交付的产品怎么样,还是首次过来考察,目的不一样,处理也有区别,刚开始都是走商务,后期供货多了,质量才能提上日程。
己所不欲 发表于 2024-4-17 17:46
我去供应商那边,有遇到类似的情况,有一家供应商让我印象深刻,连品质人员都没有,我问他这样品质如何保证 ...
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学习
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装都不装一下啊{:1_180:}
有来料、制程、出货检验动作的,但是未形成记录,正在系统规划与完善中,一个月后给贵司提交所有记录,望指导
这个要看产品特性是什么,检查外观的全检人员应该也属于品质部,像电镀厂工艺由电脑控制,膜厚等都是由制程作业员检查,其他产品尺寸和电镀厂没啥关系,那除了外观全检没有其他检验员也是可接受的:lol