质量案例分析
最近在编写质量不符合项案例，包含分析、潜在风险和整改建议，其中潜在风险这部分很难分析全面，大家有什么质量案例分析的经验吗？求指导。:$风险这部分叫上研发、工艺、制造、质量的人一起头脑风暴，10分钟就出来了。不说多么好，足够交差 头脑风暴是什么意思 小狗狗 {:1_180:} 我说一下我的看法。风险是针对还没有发生的事件，质量不符合项的风险，是指这个特定的质量事故所带来的负面的影响，质量事故的风险评估是要有一个明确的范围，而不能无限的扩大。你可以先设定几个维度来评估相应的风险，例如质量维度，交付维度，客户关系(商誉)维度等。
举例来说，你们的产品在公司内部发生了断裂的质量事故，但是已经确认所有的不良都已经被内部拦截了。这个时候你们评估“断裂这个质量事故”的风险，还要不要评估“产品断裂”在客户产品上的风险？我认为不用了，或者说评估结果是”无风险“。这个时候需要评估是对于”及时交付“的影响，因为发生了事故，很有可能交不出产品。
如果，无法确认目前检测已经拦截了所有的不良，那么这个时候就需要增加评估不良品在客户端引起的风险，因为这是可能发生的， 290575269 发表于 2024-4-25 17:20
头脑风暴是什么意思 小狗狗
brainstorming 感觉你这是要做一个FMEA分析 :) 有句话是“事不关己高高挂起”
我理解的就是所谓的案例，尽量选取和现场相关的，容易代入和理解，尤其要和个人利益挂钩。
别人家的案例只能当乐子看。 按风险分析，故障树，故障分析模式标准来分析产品就可以了