rara122 发表于 2024-1-26 10:12:29

{:1_180:}

zbk69 发表于 2024-1-27 20:03:25

谢谢分享

zbk69 发表于 2024-2-2 08:51:57

感谢分享!

zbk69 发表于 2024-2-2 14:23:25

谢谢分享

yukuailewoshou 发表于 2024-2-3 13:43:33

{:1_180:}

zbk69 发表于 2024-2-3 20:39:25

谢谢分享

rara122 发表于 2024-2-8 10:50:35

{:1_180:}

hanlin314 发表于 2024-2-16 21:19:24

{:1_180:}

CK_Energy 发表于 2024-2-18 17:48:04

很多人都说领导不重视,不给资源。关键还是如何让领导重视,让领导给资源,人性角度讲,大多数情况下 ,
1. 要不就是出很严重的产品事故,领导就重视了;
2. 要不就是质量部先干出点成绩,比如降低了某个报废率等等,领导就会觉得质量有用,慢慢就有话语权了。
实现起来很难,对质量基本功和沟通能力要求都很高。

roro1103 发表于 2024-2-21 09:24:11

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查看完整版本: 学习品质工程,你觉得哪个方面压力的最大?