rara122
发表于 2024-1-26 10:12:29
{:1_180:}
zbk69
发表于 2024-1-27 20:03:25
谢谢分享
zbk69
发表于 2024-2-2 08:51:57
感谢分享!
zbk69
发表于 2024-2-2 14:23:25
谢谢分享
yukuailewoshou
发表于 2024-2-3 13:43:33
{:1_180:}
zbk69
发表于 2024-2-3 20:39:25
谢谢分享
rara122
发表于 2024-2-8 10:50:35
{:1_180:}
hanlin314
发表于 2024-2-16 21:19:24
{:1_180:}
CK_Energy
发表于 2024-2-18 17:48:04
很多人都说领导不重视,不给资源。关键还是如何让领导重视,让领导给资源,人性角度讲,大多数情况下 ,
1. 要不就是出很严重的产品事故,领导就重视了;
2. 要不就是质量部先干出点成绩,比如降低了某个报废率等等,领导就会觉得质量有用,慢慢就有话语权了。
实现起来很难,对质量基本功和沟通能力要求都很高。
roro1103
发表于 2024-2-21 09:24:11
{:1_89:}