Huizhou6sigma 发表于 2024-5-14 09:35:47

感恩分享

ccleping 发表于 2024-5-14 09:36:15

谢谢分享

lurenjia2011050 发表于 2024-5-14 10:12:00

感谢分享

caihuasong 发表于 2024-5-14 10:48:37

{:1_89:}

00639232 发表于 2024-5-14 11:03:54

大虾米 发表于 2024-5-14 08:35
国企、私企？

我看着他的经历和我之前的一个公司运行模式很像，公司流程在某种程度上来说是很完善的，而且部门领导每年都有项目和指标的KPI，所以推动一些东西比较好搞

KarenLow 发表于 2024-5-14 11:26:14

这本书我也看过，这句话我还摘抄到了本子上，品质部关注过程管理，向上汇报

flyerchang 发表于 2024-5-14 11:35:39

要看不同的公司的，有些不企业，质量部就是质量检验部，在中国搞质量是全世界最难搞的。

欧贝贝 发表于 2024-5-14 11:36:10

这个是需要最高管理者参与支持的，最高管理者意识不到，不支持，不参与，什么都是徒劳

weifeng_123 发表于 2024-5-14 12:41:44

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

大虾米 发表于 2024-5-14 13:05:29

flyerchang 发表于 2024-5-14 11:35
要看不同的公司的，有些不企业，质量部就是质量检验部，在中国搞质量是全世界最难搞的。 ...

天天救火
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