楼主不妨将细节分享出来，大家也好参详参详:):lol
体系要习惯被穿小鞋！
lexard 发表于 2024-6-25 08:32
审核老师给你穿小鞋？
下次换人，换人也解决不了，那就换机构
没毛病{:1_180:}
Huizhou6sigma 发表于 2024-6-25 10:02
有没有尊重审核老师，不尊重审核老师，换谁都一样！
不不，事实是现在很多没什么技术含量（ISO两体系），说话没轻没重的，还以为像当年一样可以二五八万的；遇到这样的人，从来不会惯着，要么打电话给他们公司，要求换人，要么你得认清我是你们客户，好好说话，互相尊重。其实真正有料有素养的老师，反而会很谦逊。
有没有想过公司体系到底运行的咋样？？
:lol
LEVEL 发表于 2024-6-25 10:54
不不，事实是现在很多没什么技术含量（ISO两体系），说话没轻没重的，还以为像当年一样可以二五八万的； ...
顶
去年请审核老师吃煲仔饭，今年又是:lol:lol:lol
LEVEL 发表于 2024-6-25 10:54
不不，事实是现在很多没什么技术含量（ISO两体系），说话没轻没重的，还以为像当年一样可以二五八万的； ...
1、不知道这审核员到底什么料，也不知道到底说了什么，让你觉得不爽了。
2、个人觉得，不管审核员什么素质和水平，都不该去怼，好好沟通，有用的就改，没用的打打擦边球。
3、如果觉得两体系不重要，当你和审核员对体系的理解有偏差的时候，想让审核员按你的理解来，你觉得能行吗？你把自己当审核员的客户，你是认真的么？
最后想说的是，两体系并不是不重要，存在即合理，虽然审核机构多了，拿证容易，并不代表我们就可以随意管理，从长远的角度来考虑，一个公司要想走的更远，最终还是 需要体系完善，依靠流程来管理人；体系是一个长期积累优化的过程，改进的机会就是来自各种审核、各种外部挑战，还有各种投诉，取其精髓。如果不能保持谦逊的心态，谈何进步。
一个字，累。江湖就是江湖