精益生产CIP
各位老师， 专家，为什么精益生产CIP很少被提及？而自动化，准时化, 精益基础（TPM, 5S，可视化）大家经常讨论和执行？甚至工厂都不知道精益生产包含CIP。请大家各抒己见。积极推广精益。
精益CIP是一种管理手段，起源于日本，它是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。CIP，全称为Continuous Improvement Process（持续改进过程），旨在通过对企业流程的持续改进，不断提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务。这种管理手段强调的是不断地改进和优化，以实现组织的高效运作和持续发展。
CIP的核心内涵包括：
持续改进：强调对工作流程、产品或服务的持续改进，以提高其质量和效率。
全员参与：鼓励所有员工参与到改进活动中来，通过集思广益和团队合作来解决问题。
预防为主：将重点放在预防问题上，而不是仅仅在问题发生后进行补救。
简单易行：采用如看板管理、目视化管理、5S、清单等工具和方法，使改进活动易于理解和实施。
CIP的应用范围广泛，不仅限于制造业，还包括医疗、服务等各个行业。例如，在医疗领域，CIP被用来提高护理服务的质量和效率，通过持续改进流程，提升患者的满意度和医院的整体服务质量。
此外，CIP还强调了精益管理的理念，即以最小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间、空间等，创造尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。这种管理理念已经从最初的制造业生产系统管理的成功实践，逐步推广延伸到各国各行业企业的几乎所有管理业务中。 飞行鱼 发表于 2024-7-9 15:10
精益CIP是一种管理手段，起源于日本，它是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。CIP，全称为 ...
{:4_109:} 谢谢分享 {:1_180:} {:1_180:} 不清楚你说的CIP是什么
学习 {:1_180:} {:1_180:}