质量在”产品与赶货“中兜兜转转
如果质量是干架干出来的，那中东的品质应该是一流的，不光干架，还用导弹轰。有两组概念：
第一组：“产品”VS“赶货” 指的是每个企业到底是在“制造产品”，还是在持续的“赶货”；
第二组：“企业家” VS “商人”，指企业的领导作用决策者是“企业家”还是“商人”；
如果把两组概念整合：
1、商人+赶货=利润 这个空间里，那质量就是“神马”，躺也躺不平、摆也摆不烂，就得认命，安心当好“背锅侠”，要达到”背锅使我快乐“的境界；
2、企业家+产品=品牌 这个空间里，质量就是意义上的第三方质量，企业最后会做到几乎没有质量人，或者少之又少；
所以，质量人的尽头，要么就是将锅背到底，要么就是没有质量，不再做质量（最终流向了认证机构、顾问机构、审核机构）
整个世界都是破破烂烂的，却还是有人在不停的缝缝补补；很多赶货厂都已经烂透了，依然有质量人在敲敲打打的维修着。
可问题，我们质量人除了会做质量之外，还会做什么？
持保留意见。 感谢分享 中国的质量还任重道远，还有99%的中小企业 职场鄙视链中，质量位于链条底层，因其不直接创造价值，甚至导致负价值，进入门槛低、流失损失低而缺少权重；当你失意的时候，快扛不住的时候不防想一想，这份工资里的大头就是让我来背锅和受气的，如果钱到位，我还可以更能扛；（质量招聘经典语录：抗压能力强{:1_184:}） 有点道理 高估现阶段的发展水平了。 人力尤有尽时，更何况环境就这样
尽力做好自己的工作，毕竟大家出来都是为了赚钱的 加没吧 叹品质路兜兜转转，与品质余情未了……
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