因果图找原因,5WHY找根因
不太懂
思路是这样;简单问题就不用那么复杂了,直奔主题吧
套路都是一样的,找出问题点然后反证,问题再现,改善前后对比,能够预防问题再次发生即可,主要看客户是否能够接受你的逻辑分析,因子不同的人看的角度不一样,常规简单的问题一般没啥分歧,越是复杂的问题每个人的看法都不一样,就看你怎么解释和说明了,报告只是你陈述的载体,不是全部:P
一般都是倒着来。。。,先找到原因,在写8D报告:L
因果图就是找出5W
yxp8012 发表于 2024-9-4 08:15
因果图找原因,5WHY找根因
一个含义
同意
重点在于顾客接不接受,其次就是以后还会不会出现,很多时候有根本原因也不敢告诉客户,其次就是很多改善方案领导不同意,要增加成本。其他就是分析问题逻辑和流程工具了。
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