体系的日常工作就是服务于领导。领导指哪打哪这是最重要的。可以规划的亮点包括:推进工具方法的落地、推进质量文化的提升、推进流程优化。
亮点,关键是要公司的支持,要不其他部门不会鸟体系的
亮点能加工资吗{:1_184:}
一场梦 发表于 2024-9-19 15:42
领导支持,人员配合就有亮点,否则都是扯淡
{:4_107:}这是真的
流程改善,CIP,结果上墙!
;P;P;P
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zydong 发表于 2024-9-19 17:07
亮点一:审核结果(通过客户、外审);亮点二:审核过程中发现的亮点(比如:设备管理系统化-设备要求识别 ...
谢谢分享
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