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一要勤快，虚心学习，对企业的生产经营活动要了如指掌
二要勤快，了解现场，理论结合实际，切勿眼高手低，纸上谈兵
三要勤快，把公司的标准文件都要至少翻上一遍，了解公司的现行控制方法和手段
四要勤快，把公司的历年来的内外审核相关资料、管理资料都调出来，从头到尾自习月度消化
五要勤快，跟在前辈（包括内外审核员或者客户的稽核老师）后面多跟几趟，掌握审核思路、方法、技巧以及审核关注点。
一个好的体系，前提是对体系标准、对企业生产经营活动非常了解，要知其然更要知其所以然，切记勿要那种纸上谈兵脱离实际，这样你自己很累，其他部门也很累。
自学很难，必须结合业务实践对流程，体系才能建立正确的认知。
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bds203 发表于 2024-9-25 08:35
一要勤快，虚心学习，对企业的生产经营活动要了如指掌
二要勤快，了解现场，理论结合实际，切勿眼高手低， ...
感谢指导。我是公司老员工，对公司生产经营比较了解。我是跨部门开始做体系，对标准不怎么懂，光看标准，很多理解不了，请问我这种情况从什么开始学起？或者参加外面什么培训？
kamire 发表于 2024-9-24 20:25
还没入行那建议转行吧
{:4_131:}咋都建议转行 体系有啥坑吗