llm1225 发表于 2024-10-14 13:03
质量部在运营和生产下面的，基本都是垃圾企业，产品质量很难好！
挂生产下面的企业确实不好搞，质量一定弱势，产品质量也大概率是好不了的。但是运营的话，要看公司是如何定义运营的。有些公司的运营就是相当于COO的角色，这样的运营其站位更高更侧重公司战略和整体的运营，所以会比较重视质量的。
欧贝贝 发表于 2024-10-14 13:45
要独立的
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mjw1360530 发表于 2024-10-14 13:21
怎么着不得有个质量首席执行官，质量副总之类的
很少公司会单独设质量副总的，制造业百强级别的企业应该会有。
litiantian66 发表于 2024-10-14 16:47
真正重视质量落到实处的领导太少了，都是追求短期效益，很少有用长线发展的眼光，百年大计的思维去经营公司 ...
大部分国内企业都是这种状态，很多是想着做大后争取上市捞一波然后润出去，老板们都是那种哪管我死后洪水滔天的想法，怎会有百年大计的思维呢
行政总监
品质独立能够最大发挥品质监督的作用
总经理直管
llm1225 发表于 2024-10-14 15:16
不独立的，都是垃圾企业！
这话说的太......武断
murongchenfeng 发表于 2024-10-14 13:05
理论上讲是这样的，但是很多情况下，总经理也是以生产出货为主，要质量意识很强的总经理才对质量部有足够 ...
大多数总经理考核的指标就是销售额，利润之类的。质量，呵呵呵
litiantian66 发表于 2024-10-14 16:47
真正重视质量落到实处的领导太少了，都是追求短期效益，很少有用长线发展的眼光，百年大计的思维去经营公司 ...
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