不良品太多,但是市场可以接受,这样的工作怎么开展
我们是做人造防火板的企业,每个批次大概在3000张左右,如果按照标准检测,不良品太多,而且都是批量性的,不合格但是市场可以接受,能销售出去,原物料都有批次检测,过程也有巡检,但是就是做不好。各位大神这样的品质工作从哪里开始抓比较好呢?我看不见 发表于 2024-10-16 08:03
我理解的“市场可以接受”,不能代表市场,是采购方。
相信你们出具的检测报告都是合格的,所以他们无责。
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摇头丸市场也可以接受 就防火板而言,如果只是外观或者尺寸不良,的确不能算什么大问题,客户如果能接受那也不是什么不良品了,你要知道,现在的制造业有几家不是降本降品质来获得生存空间的,如果这种大环境你不能接受,你也没法干这个活了,怎么去平衡这个波动,才是我们要考虑的,我的建议是把问题在公司会议上抛出来,把所有风险点说明,决策让领导和老板来做。 这种涉及安全的,一旦出了问题,直接让老板牢底坐穿,负责质量的肯定有连带责任。
所以你懂的。
现在你们老板肯定是低价竞争,企业长久不了。
临走前举报一波,赚个外快。
我看不见 发表于 2024-10-16 08:03
我理解的“市场可以接受”,不能代表市场,是采购方。
相信你们出具的检测报告都是合格的,所以他们无责。
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已经不报任何希望了,计划本月提桶走人。 我现在有点坚持不下去了。想跳槽换个企业了,老板的质量意识也很淡薄,工人都一直追产量。质量太难改善了:L 什么不良 不是功能性的吧 bulukeji 发表于 2024-10-15 14:03
我现在有点坚持不下去了。想跳槽换个企业了,老板的质量意识也很淡薄,工人都一直追产量。质量太难改善了 ...
90%的企业都一样,外企会好一些 市场可以接受,能销售出,皇不急太监急了,老板都认同了
变更标准 什么不良具体没有说明,不符合国标防火等级不够,还是其它问题,...... 跳槽前举报一波? :)