APQP管理程序模板
偶然得到一份APQP管理程序模板，拿来给各位分享一下。1、 Purpose /目的
本程序确定产品使顾客满意所需的步骤，促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤能按时完成，并引导资源，预防缺陷，降低成本，持续不断地改进，以最低的成本及时提供优质产品，使顾客满意。
2、 Scope / 范围
本程序适用于XXX有限公司的所有汽车产品生产和/或服务所需的新产品开发或产品更改过程。
3、 Responsibility / 职责
3.1 Core team组建：OPM负责。
3.2 Core team的批准和其小组组长之指派/任命：总经理
3.3 Core team工作计划制定及规定小组成员职责：OPM。
3.4 Core team工作展开和实施及执行：Core team成员。
3.5 各阶段计划和执行工作之结果审查和评估：Core team。
3.6 各阶段计划和执行工作之结果核准：OPM
3.7 各阶段计划和执行工作之结果：对外（指顾客）联络窗口ESI(3D/2D Review)&品质相关PQM
3.8 Core team职责：
3.8.1 确定顾客要求/需求及期望；
3.8.2 确定小组成员中每一部门代表方的角色和职责及工作；
3.8.3 确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；
3.8.4 新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；
3.8.5 对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
3.8.6 产品开发过程中相关问题之澄清及解决；
3.8.7 确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
3.8.8 决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。
3.8.9 特殊特性的开发和最终确定；
3.8.10 潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；
3.8.11 控制计划的开发和评审。
3.9 产品质量先期策划工作由开发组长领导和指挥。
3.10 第一阶段工作（计划和确定项目）：
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