大熊猫 发表于 2024-12-12 10:39
小作坊要抓住重点
主要是看他们技术实力,比如能看懂你们图纸,能正确拆图
生产能看懂图纸,生产设备精度符 ...
正解
dqs123 发表于 2024-12-12 09:29
按客户的自评表一一补充完善即可
搭建组织及体系及后续的维护,成本很高,作坊式不匹配呀
大熊猫 发表于 2024-12-12 10:39
小作坊要抓住重点
主要是看他们技术实力,比如能看懂你们图纸,能正确拆图
生产能看懂图纸,生产设备精度符 ...
老板一人搞定所有的,管理缺失,基本是个零
yan1e 发表于 2024-12-12 09:57
小作坊基础太差,做么都难以达到。
遵循实质重于形式,重点关注制造过程的质量控制,其他形式上的要求暂可 ...
牛,到位
大熊猫 发表于 2024-12-12 10:39
小作坊要抓住重点
主要是看他们技术实力,比如能看懂你们图纸,能正确拆图
生产能看懂图纸,生产设备精度符 ...
务实之见{:1_89:}
yan1e 发表于 2024-12-12 09:57
小作坊基础太差,做么都难以达到。
遵循实质重于形式,重点关注制造过程的质量控制,其他形式上的要求暂可 ...
制程能力差的,做好不流出就挺好了{:1_184:}
:lol:lol:lol:lol
:)
大熊猫 发表于 2024-12-12 10:39
小作坊要抓住重点
主要是看他们技术实力,比如能看懂你们图纸,能正确拆图
生产能看懂图纸,生产设备精度符 ...
谢谢分享
大熊猫 发表于 2024-12-12 10:39
小作坊要抓住重点
主要是看他们技术实力,比如能看懂你们图纸,能正确拆图
生产能看懂图纸,生产设备精度符 ...
还要关注是否愿意配合客户做出整改,就怕做的不好还油盐不进的小供应商。