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发表于 2019-6-4 11:34:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
   质量工作离不开报告,有些报告受大环境或领导作用所迫写得实在是比较毁三观。此时你可能会比较纠结,觉得自己的职业操守和智力水平收到了侮辱。
   对此,我特意准备了一个案例给诸位质量同行做疗伤之用。
   诸位可曾写过比这个案例还扯淡的报告?

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 楼主| 发表于 2019-6-4 14:51:48 | 显示全部楼层
sowei01 发表于 2019-6-4 14:09
配图不错,但是报告不够新颖, 没抓住重点。对行业前瞻性描述的太肤浅。再去修改一下。多用用心,好不好 ...

这是昔日“今日头条”的年度兴奋剂报告。。。

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 楼主| 发表于 2019-6-12 16:04:47 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2019-6-12 13:39
我呆了很多不同性质的公司,外资的美资、瑞典资,还有台资、港资、新加坡资,民企香港上市公司,中小民营 ...

确实,不少企业根本就是朝不保夕,管理层很难从质量的角度去思考一些工作。先活着是最重要的,质量就是每年配合客户要求拿一些认证编一些报告,等以后慢慢壮大起来领导层才会考虑是不是真的需要踏实做一些质量的工作。

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发表于 2019-6-12 13:39:43 | 显示全部楼层
kakalee 发表于 2019-6-12 09:01
是的,如果单靠质量人员就能就能把质量搞好,或者单靠质量就能解决所有质量问题,那老板得给质量多少钱呀 ...

我呆了很多不同性质的公司,外资的美资、瑞典资,还有台资、港资、新加坡资,民企香港上市公司,中小民营企业,真的是,公司的质量决定于老板,我上次发贴的文章也讲到质量是一家企业综合实力的体现。

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发表于 2019-6-4 14:09:46 | 显示全部楼层
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