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楼主: liyan123000

生产轨道交通零部件的企业应该如何做立项和项目管理?

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发表于 2023-2-24 11:08:01 | 显示全部楼层
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发表于 2023-2-24 11:11:31 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2023-3-3 14:15:57 | 显示全部楼层
莫问道人 发表于 2023-2-5 09:18
企业做认证就是为了拿到项目,认证就是一个资格证明,表明企业有资格进入这个行业。而焊接类型的项目,在企 ...

回复的很好,但是跑题了兄弟。你说的这个只是个焊接体系及资质的问题。这个跟项目管理差别还是蛮大的。你是做焊接体系认证或咨询的吧

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发表于 2023-3-3 14:18:25 | 显示全部楼层
首先不可能每个项目都按照IRIS体系的要求来执行,太费事,没意思,私企成本,进度考虑都不现实。那几制定制定,项目管理程序里面规定要求,项目分类管理。

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 楼主| 发表于 2023-3-3 16:38:42 | 显示全部楼层
我也想知道这个问题啊,我们企业每年生产的零部件种类繁多,每次迎审就拿出一两个产品做为新产品立项,今年审核老师说这样是不对的,但也没明确具体怎么做

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发表于 2023-3-4 17:33:20 | 显示全部楼层

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发表于 2023-3-17 10:26:37 | 显示全部楼层
结合主机厂的要求立项
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