ISO22163:2022项目管理的变化点

hbhswang

ISO22163:2022项目管理的变化点主要有如下三点内容：

一、项目管理过程范围的扩展

1、项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。轨交行业项目管理过程通常从投标阶段开始到质保期结束。仅设计和开发（例如：一个新产品系列的开发或平台的开发）和生产工艺过程的开发，也属于项目开发的范围。

2、成熟订单产品通常不是项目,但ISO22163：2022标准8.1.3条款规定按订单或库存需求生产的成熟订单产品可以根据企业需求,参照项目来进行管理。

二、项目管理九大知识领域的条款号有调整

1、因增加“8.1.3.1总则”条款，所以项目管理九大知识领域的条款号调整为从 8.1.3.2 到 8.1.3.10。
2、8.1.3.2的名称从“项目整合管理”，调整为“项目管理计划”，条款内容变化不大。

三、项目人力资源管理增加“构建信息模型”的技能。构建信息模型（Building information modelling）是指在建设项目资产的全生命周期应用模型和数字化技术手段进行信息管理的方法和技术。

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