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关于企业大规模使用新人的优劣分析

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精华

品质协会中级会员

刘老师

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发表于 2023-3-18 09:13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
经常对一些企业开展培训工作,发现有的企业喜欢用新人,尤其在重要岗位,现在来简单的分享一下我对使用新人的看法:

1)新人就意味着一切可以从头开始,可塑性强,可以根据企业的实际需求来培养塑造;
2)新人没有经验,这是弱项,但是正是因为没有经验,所谓“初生牛犊不怕虎”,就可以避免“经验陷阱”,敢打敢拼,像研发和市场开发类岗位就是要勇猛冲在一线,才会有所成就;
3)新人没有老油条那些弯弯道,容易培养团队意识,可以让团队更富有战斗力;
4)新人最大的优势就是价格优势,不需要很高的价格就可以使用,能够最大限度的降低企业用人成本
以上就是本人总结的一些浅薄的见解,请各位师友踊跃发言,阐述自己对使用新人的看法。
如果觉得工作做不完,惠州六西格玛愿意与你分担痛苦与忧愁!
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发表于 2023-3-18 10:00:26 | 显示全部楼层
可以新老结合的

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发表于 2023-3-18 10:21:15 | 显示全部楼层

说的是,单纯说新人的优点,那么老人的优点呢?

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发表于 2023-3-18 10:21:49 | 显示全部楼层
品质人都是强调平衡,而非一边倒。

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发表于 2023-3-18 10:49:29 | 显示全部楼层

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发表于 2023-3-18 12:06:53 来自手机 | 显示全部楼层
知识传承,固化到制度流程中

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发表于 2023-3-18 14:40:02 | 显示全部楼层
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精华

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发表于 2023-3-18 15:19:12 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2023-3-18 20:58:28 | 显示全部楼层

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发表于 2023-3-19 00:58:31 | 显示全部楼层
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