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试产阶段对产品的检测

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发表于 2018-4-14 18:56:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天看了一篇文章,说是三权分立的原理。立法、司法、执法各自独立,各自监督,相互制衡。然后想到了身边的一些事情,如果不互相监督,真的有问题。我们公司试产阶段的一切问题都由试产工程部负责,其中包括异常处理和相关测试。前一段时间PCBA工程师,拿着已经打完板的主板去做可靠性测试,结果异常糟糕,锡裂非常严重。但该状况部门总经理不知道、品管的任何人不知道,只是稀里糊涂的找供应商写了份报告结案了(报告还是的有,防止后面被翻旧账,顶多说分析的不对)。关键的是此批货物已经组装出给客户,实际相关的人都知道有问题,但都没人说,这属于部门内部事务,下面的人都装着不知道。这是不是就是典型的缺乏监督的案例。
如果测试是由品管发起,估计就不是这么个状况了。但我们公司就这么个流程,如果是我负责的东西出了问题,我也是私下里先处理(我是工程的^_^,不是品质的,想往品质跳)。



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发表于 2018-4-15 09:45:02 | 显示全部楼层
从严格意义上来说,没有形成项目小组或跨部门多功能小组,导致的,这在产品质量先期策划中没有规划到,在FMEA中,没由识别出来,更没由将其缺陷列入到控制计划中,
另,你所说的三权分立,属于部门之间的正常工作衔接和管理规口,这里要理清思路:1,没有形成项目小组,工程部自己试生产的产品,没有通知到各部门,品管当然不管、不问,如果,样件送到客户手中投诉,作为管理规口,客户的品质部门对你们品质部门对接是应该,这时候,你们品质人员要求你们写整改报告是可以理解的。

所以,后续还是做好项目小组的分工工作,不至于这么被动。

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发表于 2018-4-14 20:47:40 | 显示全部楼层

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发表于 2018-4-15 08:38:48 | 显示全部楼层

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发表于 2018-4-15 08:53:37 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2018-4-15 08:59:34 | 显示全部楼层

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发表于 2018-4-15 09:30:31 | 显示全部楼层

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发表于 2018-4-15 09:47:39 | 显示全部楼层
当然,作为品管部门稀里糊涂的写报告,这就是你们品管部门的严重失责,这要考核的,如果,客户不追究也就算了,客户要进行索赔的话,那你们都有责任。

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 楼主| 发表于 2018-4-15 09:55:29 | 显示全部楼层
ONE 发表于 2018-4-15 09:45
从严格意义上来说,没有形成项目小组或跨部门多功能小组,导致的,这在产品质量先期策划中没有规划到,在FM ...

其实吧,我们是有项目小组的,但将试产阶段全权交给工程部处理,量产后才交给品质的。整个试产阶段也有品质在把关,但他们只是收集信息。如果我们不告诉他,有意隐瞒那他就不知道。品管只在转段评审的时候才卡关。而且我们的测试基本都是送测第三方,结果也只发给送测的人,所以才导致这种结果。如果测试在我们自己公司做,估计想瞒也不太好瞒。

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 楼主| 发表于 2018-4-15 09:56:47 | 显示全部楼层
ONE 发表于 2018-4-15 09:47
当然,作为品管部门稀里糊涂的写报告,这就是你们品管部门的严重失责,这要考核的,如果,客户不追究也就算 ...

我们不是品管,我们是工程的。我们的职责就是试产OK,成功转量产就万事大吉了。
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