设为首页收藏本站
开启辅助访问 认证机构书籍推荐切换到宽版

品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步，快速开始

品质协会(www.PinZhi.org) › 记录
    还可输入 200 个字符
    donothing2003: 质量新人一枚，还请大家多多帮助
    昨天 23:05 回复|
    donothing2003: 质量新人一枚，还请大家多多帮助
    昨天 23:05 回复|
    濡鸦的蛊惑: 200
    昨天 14:23 回复|
    16949会员: 能不能干到退休还得看环境和薪资，条件很好的话当然不想折腾了
    • hefangwang: 我的计划就是35岁之前找到一家工厂干到退休，必须符合我的条件 (3-1 10:28)
    • Tinasmile: ，好公司想干到退休需要要不断提升自己，不进步也是会被淘汰的。 (3-1 14:15)
    昨天 09:28 回复|
    Lp1: 大佬们，机加工行业的过程检验有必要吗？检验员也看不懂操机啊~完全靠作业人员自检可行吗？
    • JerryC: 看过程能力 (3-1 10:34)
    • Lp1: 都是量少的客制化产品，过程能力咋分析 (3-1 10:50)
    • 小酒鬼: 检验员看得懂图纸和尺寸要求啊，检验产品尺寸啊~ (3-1 10:59)
    • Lp1: 我的意思是加工工序间的检验有没有必要，因为作业人员是每道工序完成后都自检的，检验员不可能每一台机床的每一个工序都去检验 (3-1 11:09)
    • guanghuipinzhi: 过程工序检验可以巡检抽检啊，挑重要工序巡检，以免出现过程制造不良。 (3-1 11:16)
    • HELLO福州: 我们公司就机加就没有检验员，但检验员其实是需要的，制程抽检确认尺寸 (3-1 11:55)
    • zasr: 看工程规范，看首末件。 (3-1 10:53)
    • guanghuipinzhi: 过程检还是有必要的，有利于保持过程能力稳定性，确保生产过程的质量，光靠自检还是有风险的！ (3-1 11:15)
    • Lp1: 都是量少的客制化产品。工艺复杂，如果说过程检验很必要，那检验成本非常的高 (3-1 13:19)
    • guanghuipinzhi: 那就只抽检重要特性关键工序。 (3-1 14:53)
    • 奔跑的虾米: 如果过程中因作业员自检失误，造成产品出现批量报废，且你觉得报废的损失大小是你可接受的范围内，可不安排巡检，但不建议这样做。 (3-1 11:19)
    • Lp1: 都是量少的客制化产品，不超过10件，如果每一道工序都要过程检验，那检验成本过高 (3-1 13:20)
    • quality_first01: 过程检验很有必要。1.检测能力不同，对作业员自检的一种验证；2.检测工具不同，作业员检具居多，检验员显示数值的仪器居多，更精确； (3-1 11:26)
    • quality_first01: 3.检验项目不同，检验员检测项目比作业员多 (3-1 11:27)
    • Lp1: 首件3检确认产品合格后再去掉过程检验是不是有点可行性？ (3-1 13:22)
    • quality_first01: 除非加工过程是稳定的，不然最好要有过程检。首件3件确认OK后取消，这种可有可无而非强制的过程检一旦形成制度，会给你自己挖坑的 (3-1 14:25)
    • Lp1: 确实有点自己给自己挖坑的意思。那还是先保留吧 (3-1 14:50)
    • 看风景的人: 小批量多样化的机加工过程检验是很有必要的，我们已经有过非常多的教训了。特别是图纸中的一些形位公差，作业员自己根本没有办法自检。 (3-1 14:51)
    • brookbu: 肯定需要啊，要是这样，那么工厂还要检验员干嘛呢，都自检得了 (3-1 15:10)
    • Lp1: 检验员做成品检验啊 (3-1 15:50)
    • h119769: 主要看你们生产能力，因为是小批量、且是客制件，生产难度肯定大一些，如果生产能力不足，且工序跨度大的话，那么过程检验就是必要的 (3-1 16:52)
    昨天 09:25 回复|
    a5564748: 大佬们，有人是半导体行业的吗？我想问下LED封装和集成电路封装的区别
    • 小酒鬼: 不确定你想知道哪些区别。工艺上，一个有电镀，一个没有电镀。材料上，一个是灯直接粘贴上去的，一个是数值压模。 (3-1 08:45)
    • 卓尔游侠: 小酒鬼也是半导体行业的吗？  一个是有机硅胶+荧光粉封装  一个是树脂封装  是这样的吧~ (3-1 09:45)
    • 小酒鬼: 总结的很到位。 (3-1 10:58)
    • 小酒鬼: 我还是新手，请多指教。哈哈哈 (3-1 10:58)
    • a5564748: 集成电路的芯片晶体管密度好像比较高，对封装有影响吗？ (3-1 11:27)
    • liao8182863: 集成电路封装的范围很广，大体的工艺流程都差不多，区别在于根据使用的材料、工艺的复杂性选择相对应的流程 (3-1 11:06)
    • a5564748: 也就是说除了工艺顺序和工艺参数不同，大致上工艺是一样的？ (3-1 11:28)
    • liao8182863: 是的 (3-1 14:50)
    • 这里有块木头: LED封装是半导体发光晶片通过PP料支架固定在支架内，然后表面封上透明硅胶，形成的LED灯，通电后可以发光。 (3-1 14:55)
    • 这里有块木头: 集成电路封装是半导体电子集成晶片通过支架固定在支架内，封上黑胶即可。主要是控制用 (3-1 14:55)
    • a5564748: 工艺上相差大吗？ (3-1 15:46)
    • 这里有块木头: 大 (3-1 15:58)
    • 这里有块木头: 工艺步骤差不多，工艺材料不一样 (3-1 16:00)
    • 卓尔游侠: LED封装只是一种类型，集成电路的封装相比要范围要大很多，各自IC不同的功能有不同的封装类型常见的SOP/QFN/TQFP/BGA等~ (3-1 17:05)
    • 这里有块木头: 是的没错 (3-1 17:07)
    • a5564748: 哦哦哦，那就是说两种公司的工作经验可以互通吧？ (3-1 17:11)
    • a5564748: 那就是说，工作经验算互通的吧？ (3-1 17:11)
    • 卓尔游侠: 封装流程都差不多，个别工序根据产品性能要求会有些不同，成品的外观或者结构不同~ (3-1 17:26)
    前天 13:16 回复|
    K530010: 各位大佬，客户要求产品粘在硬纸板上，搜遍淘宝也没找到带胶的瓦楞板，哪位有类似的包装方式可以推荐下吗？拜谢！
    • guanghuipinzhi: 你也不说是什么产品，有没有环保要求，是食品还是生活用品或者是机械金属零件，怎么给你说？通常情况可以买双面粘胶把产品粘在硬纸板上。 (2-26 10:12)
    • K530010: 是的，谢谢！目前也是这个方案，产品是金属零件，环保要求目前没有提出来 (2-26 10:34)
    • guanghuipinzhi: 没带胶的瓦楞板你可以自己买胶带往上面粘啊！同时注意客户对包装的要求，是否有有毒有害物质。 (2-26 10:13)
    • 小草莓: 带胶的硬纸板怕是只有粘鼠板了 (2-26 10:19)
    • K530010: 哈哈，也想过这个方案，但是成本有点高了 (2-26 10:35)
    • blueshark: 自己粘双面胶不好吗？ (2-26 13:32)
    • K530010: (2-27 08:45)
    • 封怡友: 用热熔胶粘在纸板上 (2-26 13:53)
    • K530010: 这也是个方案，不过双面胶就可以了 (2-27 08:45)
    • gj10240402: 金属件为什么要粘纸板上！ (2-26 14:19)
    • 封怡友: 不要问为什么。满足顾客要求是基本的 (2-26 16:20)
    • K530010: 透彻！ (2-27 08:46)
    • gj10240402: 客户的要求是防缠绕，只于怎么防，做为供应商还是需要进行研究的，这里各行业的大神这么多，说不定就有个成本低，又满足客户要求的方案呢！ (2-27 10:34)
    • K530010: 是的，抛砖引玉 (3-1 11:25)
    • K530010: 固定住防缠绕 (2-27 08:46)
    • 书易911: 如果量大可以专门设计一款包装 (3-1 08:20)
    • K530010: 是的，目前的量从成本考虑还没到必要的时候 (3-1 11:23)
    4 天前 回复|
    Tinasmile: 普通工贸企业，给质量经理和工程师们做哪方面的培训比较合适呢，涉及到的人员能力水平各有高低，参差不齐，大家有没有好的建议呢
    • jf1881: 我目前也是在做类似的培训，需要就实际情况而言，看他们比较欠缺的地方，通过培训重点影响因素，会比较有成效。注意要是老员工比较排斥新鲜... (2-25 17:25)
    • a5564748: 普通工贸企业，是指汽车零部件以外的吗？如果是这样的话直接培训企业的不合格品管理程序和一些企业的流程吧，按我的经验他们对五大工具和精..... (2-26 09:01)
    • 看风景的人: 我建议先给老板培训一下，老板如果没有质量意识，只培训那些经理和工程师有个鸟用？ (2-26 12:23)
    • sailing2019: 的确， (2-27 08:25)
    5 天前 回复|
    sunny-lan: 再待几天，就要去新东家了，即将要新的开始，若可以，准备做到退休，哈哈，不想折腾了！
    • Tinasmile: 真的有份工作可以做到退休吗 (2-25 16:37)
    • zwgggzw: 看来不错啦，想干到退休，要考虑环境因素，做下SWOT? (2-26 08:06)
    • sunny-lan: 合不合适，进去试上几个月就知道了。2选1，希望自己没有选错。（1家上市，1家非上市（准备上市），选了准备上市的） (2-26 10:00)
    • ldt2008: 恭喜获得一份满意的新工作，从你的字里行间可以看出喜悦之情。 (2-26 09:59)
    • sunny-lan: 谢谢！至少，薪资达到了预期。 (2-26 10:00)
    • 濡鸦的蛊惑: 恭喜 (2-26 11:09)
    5 天前 回复|
    jf1881: 面试公司规模400人左右，但是品质人员居然配置了10人，待遇不错，看着怕是坑啊！大佬们怎么看？（各位大佬提供宝贵意见，祝大佬月泡成功！）
    • 小跑腿: 之前待的一家公司，200个左右，除了产线，就品保人最多， (2-25 12:10)
    • vteypm: 先了解下内部品质部各种状况再下决定。 (2-25 12:21)
    • quality_first01: 同意楼上，了解下品质状况，同时也应了解下组织架构，再下结论 (2-25 12:46)
    • jf1881: 感谢!! (2-25 17:13)
    • Lp1: 品质部门的人员配置不应该是看老板对于质量的重视程度吗？ (2-25 13:03)
    • a5564748: 看人员情况基本可以管中窥豹了 (2-25 16:26)
    • 小酒鬼: 以前公司，汽车零部件，加设计研发，200人不到，质量人员有20几个人... (2-25 13:15)
    • 小酒鬼: 建议拿到正式offer再行动，都是进去之后才能了解具体的情况的。 (2-25 13:16)
    • gj10240402: 300人，17个！这多吗，我还觉得少了！ (2-25 13:25)
    • guanghuipinzhi: 一般大多数流水线公司质量人员占比1/20以上吧！ (2-25 14:12)
    • Mrs: 我们这边1比11 (2-28 10:40)
    • 看风景的人: 这个要看具体情况吧，多品种小批量的加工模式用的检验员会比较多。我们目前全公司270人，品质部22人。这么多检验天天还忙不过来 (2-25 14:23)
    • 无言: FQC也算进去吗？ (2-25 15:19)
    • sowei01: 也许是机会呢？如对现在的工作不满意想换，那就试试。 (2-25 15:20)
    • Pinzhi_zhou: 我们供应汽车配件，200人的厂算上检验员、质量管控人员都有40+人了 (2-25 15:57)
    • ldt2008: 品质人员数量占比没有一个固定比例参考的，具体品质人员数量要看行业、产品类型及公司质量控制的具体需要等综合因素来定 (2-25 16:49)
    • 陈竹的号: 待遇不错就先进去再说 (2-25 17:07)
    • brookbu: 600-700人，15个品质人员 (2-26 07:37)
    • HELLO福州: 我们260人配置品质人员14人左右 (2-26 08:05)
    • 桃谷六仙: 也许人家过程控制做的优秀，用不到那么多检验员呢，虽然是小概率 (2-26 08:25)
    5 天前 回复|
    qqj3143: 说好的QA了,说好的制程管控了,走着走着变成了打杂跑腿的了!想象中的统计过程控制，制程管理，变成了经常应付式的假8D，认真整改是不存在的。
    • 这里有块木头: (2-23 11:32)
    • 973643191: (2-23 13:06)
    • Lp1: 哪里不是呢，天下乌鸦一般黑 (2-23 13:13)
    • guanghuipinzhi: 这不是很正常嘛！ (2-23 13:13)
    • scunbaby: (2-23 13:32)
    • hotpch: 说好的QA成了体系专员。。。 (2-23 14:28)
    • a5564748: 我现在所在的汽车零部件公司还算有在控制，前两天面试的一家做体育产品的……根本没有这种东西 (2-23 14:44)
    • 16949会员: 因为汽配企业有主机厂要求要控制，体育产品的做出来就直接销售了，哪里还会控制 (2-24 10:16)
    • gj10240402: 认真整改是不存在的！ (2-23 14:58)
    • 心如明镜: 能不能给些假8D来看看？ (2-23 19:20)
    • Tinasmile: (2-24 10:10)
    • qqj3143: 可以提供删减版给您，邮箱 (2-24 14:39)
    • 回忆像阵风: qq邮箱794467746，麻烦给些假8D看看，万分感谢 (2-25 08:46)
    • 心如明镜: qq邮箱1395762608，麻烦给些假8D看看，万分感谢 (2-25 09:07)
    • saite520: 都一样，老板要的是结果 (2-24 09:07)
    • lt0722: 都是一样的，只有没出批量问题，管你是QA、QC、经理还是打杂的呢 (2-24 09:51)
    • 封怡友: 这个锅有点大 不好背 (2-24 12:52)
    • 嘻嘻哈哈哦: 谁不是呢？天天造假，连说真话的勇气都磨没了 (2-24 13:29)
    • qqj3143: 是天天造假，实际问题大多还是存在，不去整改 (2-24 14:37)
    • Pinzhi_zhou: 也就汽车行业有一点点控制吧， (2-25 15:55)
    7 天前 回复|
    余锐1234: 其实未必全用的上，主要就是招聘单位拔高自己的水平
    • 吴星星: 理解，招聘单位肯定招能拔高自己水平的员工，将外来的先进经验带入到公司 (2-23 09:32)
    • a5564748: 更惨的是招聘单位水平不咋滴，还要压你工资 (2-25 08:33)
    7 天前 回复|
    efan0022101: 发现近1、2年招临时工的厂越来越多 这种情形下，如何保证产品的品质的 一直有这个疑惑
    • 三木: 我们有个供应商，公司规模年销售额3亿人民币，近2/3产线操作员是临时工，临时工的工资比正式工高了至少50%，甚至80%，产品问题一直不少。 (2-22 20:24)
    • 三木: 和他们的生产总监谈了下，说会尝试改善，过几个月看看是否真的改善了。 (2-22 20:25)
    • las110304: 临时工是不是不缴纳五险？ (2-23 16:39)
    • 三木: 对，不缴纳。 (2-27 22:36)
    • guanghuipinzhi: 临时工相对成本还是比正式工低，要考虑到临时工只有在订单饱和的时候才招，订单减少或者没订单的时候就会裁掉，这也是变相节约成本。 (2-23 10:06)
    • guanghuipinzhi: 一般流水线作业的标准件生产厂家都会这样。 (2-23 10:07)
    • 这里有块木头: 我所在的工厂也是这样，几乎都是临时工，正式工就几个人，我还很奇怪，以为只有我们这样呢。是完全没办法保证品质的，有些没有培训就上岗 (2-23 08:29)
    • 这里有块木头: 在坏的里面挑好的。 (2-23 08:30)
    • saite520: 看来都一样，有活就招临时工干 (2-23 08:55)
    • 373148282: 我们这正式工临时工五五开，也是只要赶产就补临时工 (2-23 11:47)
    • a5564748: 体系越好，越不怕临时工，然而大部分招临时工的体系都不怎样就是了 (2-23 11:51)
    • efan0022101: 招临时工，不用买5险一金，钻这个空子对企业有利 (2-23 13:37)
    • las110304: 对啊，五险一金对于企业来说是一笔不小的数目呢 (2-23 16:40)
    • 文江: 迟早作死中国制造业 (2-24 10:59)
    • efan0022101: 像拼多多这种迟早搞臭中国产品的声誉 (2-24 11:06)
    2021-2-22 17:14 回复|
    全厂的希望: 要开始看五大了，现在想跳槽，任职要求第一条就是会五大七大
    • n123309713: 那五大那七大 (2-23 08:55)
    • 全厂的希望: 五大当然是五大工具拉，螺丝刀，开口扳手，铲子，锤子，老虎钳 (2-23 09:29)
    • guanghuipinzhi: 说得不错，这五大工具乃是打工人五大神器，神器在手，天下任我走。 (2-23 10:07)
    • ldt2008: 质量管理五大工具？ (2-23 09:30)
    • 小酒鬼: 五大工具，七大手法。 (2-23 09:48)
    • sailing2019: 五大不是品质的标配么 (2-23 15:07)
    • 心如明镜: 头大、胆大、胃口大、口气大、拳头大 (2-23 19:22)
    • 卓尔游侠: 锅也大~ (2-24 14:33)
    2021-2-22 16:36 回复|
    brookbu: 工资估计继续打折，开工就写体系推进计划：过两个月内审+外审+外审+外审，这样就大半年下去了
    • Lp1: 工作计划和工资有什么联系吗。。。打折也得给个理由吧 (2-22 14:26)
    • 全厂的希望: 真好!我去年就被总监把2021年都安排完了 (2-22 14:26)
    • Lp1: 名副其实“全厂的希望” (2-22 14:28)
    • panzizuishuai: 总监被我安排了计划 (2-24 09:52)
    • 全厂的希望: 看来这位坛友应该是老总级别的 (2-24 10:18)
    • 这里有块木头: 加上产品认证检查一年不停歇 (2-22 15:25)
    • brookbu: 确实是的，还有其他的乱七八糟的几个体系、各种认证、二方审核等。。。 (3-1 09:43)
    • jixiangruyi: 疫情原因 好多不必要的审核都取消了   你们还有客户过来审核？？？？ (2-22 16:57)
    • brookbu: 只是三方质量体系审核 (2-22 17:22)
    • hongmuye: 我们那体系多，每个体系做2月，一年计划就有了 (3-1 08:35)
    2021-2-22 14:05 回复|
    这里有块木头: 开门红好多呀？我20
    • xhtybfw: 比我们这些发个寂寞的人强 (2-22 11:47)
    • 这里有块木头: 也没有年终奖也没有礼物也没有年会哦 (2-22 11:50)
    • 小郑: 我也没年终奖，年会取消，开门红100 (2-22 13:32)
    • xhtybfw: 我们年终福利也取消了 (2-22 16:16)
    • gj10240402: 一分没得！ (2-22 12:45)
    • Judy: 我也是20 (2-22 13:18)
    • chengclears: 20+1 (2-22 13:48)
    • Lp1: 120块开门红，估计全世界也没这个数目的 (2-22 13:59)
    • 这里有块木头: 很吉祥，老家好事都是包120 (2-22 14:56)
    • brookbu: 块，我们比你强，年终奖块购物卡+两瓶卢沟老窖。开门不红 (2-22 14:02)
    • 这里有块木头: 大丰收 (2-22 14:55)
    • brookbu: 800块巨额年终奖 (2-22 17:21)
    • saite520: 10块 (2-23 08:49)
    • 这里有块木头: (2-23 10:20)
    • 陈竹的号: 加1 (2-24 08:41)
    • 潘春宇: 我们是绿毛爷爷，打开红包很激动 (2-23 09:02)
    • guanghuipinzhi: 50绿钞。 (2-23 10:09)
    • rqb163: 300 (2-23 16:35)
    • jf1881: 可以了  我们这里年初开门红包  端午才给  而且到手后半年内离职  全款扣除  意味着 被捆绑到年底 (2-25 10:55)
    2021-2-22 11:35 回复|
    kobexu: 大家好！咨询一下质量人有没有什么可以考的证书啊？六西格玛绿带这些是怎么考的呢？盼复
    • 全厂的希望: 中质协报名 (2-22 12:39)
    • 419264561: 到哪里报名学习啊，上网课么？ (2-23 16:41)
    • Lp1: 同求问 (2-22 13:51)
    2021-2-22 11:26 回复|
    未来与你: 开工了
    2021-2-22 09:54 回复|
    sxdgd521: 我们所谓的年终奖，就是每个月扣除的绩效考核！实际就是12薪，没有年终奖的概念！
    • ldt2008: 这么坑 (2-22 08:46)
    • sxdgd521: 我也是第一次碰到，前几家公司都是正常的13和14薪，人生处处都是坑啊！ (2-27 12:36)
    • vteypm: 这套路不错 (2-22 10:01)
    • chengclears: 实际上就是绩效年底发 (2-22 10:08)
    • sxdgd521: 是的，完美的套路！ (2-27 12:36)
    • 小酒鬼: 淡定，我也是这么被骗进去的。 (2-22 10:56)
    • 书易911: 好像谁不是一样，前年还把年终变成了年中奖，拖了6个月再发 (2-22 12:53)
    • 书易911: 我还仔细研究过，绩效、年终奖和其他公司福利不受劳动法保护，闹掰后你拿他一点办法没有。并且这些不走正常账面，五险一金还可以降低基数。 (2-22 12:58)
    • brookbu: 我们工打了一年的8折，最后一个月不打折，+800块，你说这叫不叫年终奖 (2-22 14:03)
    • jixiangruyi: 我们所谓的年终奖 4月份发 还不知道多少？ (2-22 16:59)
    • venthcen: 昨天签字，感恩！ (2-25 08:01)
    • psalms: 用员工的钱给员工发奖金，一箭双雕，老板好手段 (2-27 08:41)
    2021-2-22 07:39 回复|
    sxdgd521: 内部文件基本实现无纸化，外部文件还存是纸质版本，当然内部的一些技术图纸与体系文件等必要文件还是有纸质版本的
    • scunbaby: 请教一下生产现场无纸化是怎么做的？ (2-22 08:29)
    • 小酒鬼: 上显示器，上PAD，条件好点的上系统 (2-22 08:37)
    • sxdgd521: 对的，弄了个系统 (2-27 11:33)
    • sunny-lan: 电子SOP，每个工位上安装触控显示器，根据生产的产品型号调取相应的SOP;我们是流水线作业，每条流水线有20-30台触控显示器，前期投入成本比较高。 (2-22 08:42)
    • scunbaby: 这么大的成本估计投入不了，估计就每个车间一个触控显示器。在看，估计就每个弄个55寸的就可以了，准备给各车间经理洗脑。 (2-22 09:13)
    • sxdgd521: 每个工位一个显示屏和扫描器，车间主任一个小平板用来监控数据和下生产任务单、领料单等，品质部的系统在电脑上进行连接，全公司无限覆盖。 (2-27 12:34)
    • sxdgd521: 仓库入库前，外包装箱上都贴有条形二维码，车间每个工位都有扫描枪；从客户下单直接到成品发货和后期追溯，整个系统花了40多万，磨合了3年。 (2-27 11:33)
    • vteypm: 不错 (2-22 11:05)
    • klt243242: 请问一下你们用的什么OA系统呢 (2-23 10:02)
    • sxdgd521: 是定制的金蝶系统，整个系统花费大概在48W左右 (2-23 12:44)
    2021-2-22 07:37 回复|
    12345678910... 131下一页

    简繁转换|Minitab 帮助|图形|DOE|统计|手机版|联系本站|品质协会(www.PinZhi.org)

    GMT+8, 2021-3-2 06:02 , Processed in 0.018755 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

    Powered by Discuz! X3.4

    品质协会 品质人,让一切变得更美好.

    返回顶部