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品质协会(www.PinZhi.org)

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wx_bBF8H4bt: 看公司大不大吧,公司大的话还是可以的,公司小的话一个礼拜可以搞定
4 小时前 回复|
ystar: 日企吧?一般日企会有这种要求
5 小时前 回复|
我本不坏: 朋友们,谁有成品验收流程范本啊。求帮忙
5 小时前 回复|
tuililixunle: 到一个新公司做体系,叫我到车间和质量工程师学习三个月生产流程,各位怎么看?(本人从事质量体系6年多了,第一次遇见这样的)
  • ke.kkkk: 付出3个月的学习是很有帮助的。体系毕竟是要为生产服务的,只有了解了生产工艺,才能在体系运作中更好的发挥体系作用,做到体系指导贴合实际。 (11-21 13:51)
  • 李星星: 很有帮助,应该的。熟悉流程更便于系统文件和实际的结合, (11-21 16:52)
  • llt13347465994: 没有问题啊,很有帮助 (11-22 09:02)
  • lichenzhou01: 不熟悉产品及生产,做出的体系都是表面功夫。 (11-22 10:42)
  • 兜兜: 太对了 纸上谈兵 (11-22 15:12)
  • c38702220: 很接地气啊,没毛病 (11-22 10:54)
  • hunter5168: 這樣很好呀 太棒了 先跟基層人員 建立感情 打探問題的根本 熟知問題所在 在台灣 一項都是如此的 跟年資無關喔。 加油呀 兄弟 (11-22 11:38)
昨天 13:03 回复|
zhan1988: 还是搞专业比较好,品质人到哪儿都不熟欢迎
  • 游云: 也不能完全这样说,哪家公司都离不开质量检验,主要看管理层对质量的重视程度和质量部门的权威性。 (11-21 14:56)
  • hunter5168: 做品質人的第一要件 就是要廣結善緣  第二件事 就是要熟悉製程  第三件事 就是要懂溝通  技術人的腦袋是死板的 善用比喻 這就成功地踏出第一步 .....加油 ... (11-22 11:35)
昨天 10:44 回复|
wz_z3Q8w98x: 当然是生产部门解决。品质部协助!!
昨天 08:26 回复|
57261543: 解铃还需系铃人!!!
  • lizi731: 不一定,你解不开铃只能说明你还不行,还得学习啊。 (11-20 16:27)
  • 57261543: 职责和权限,不是你“学习”,你就行!!! (11-21 08:12)
前天 12:31 回复|
虫小工: 很想辞职,可面临现实,没有勇气。只能转化提升自我
  • lizi731: 转化提升自我比辞职需要的勇气还大? (11-20 13:03)
前天 10:47 回复|
阿鹏: 学机械专业的被安排做DQE,一脸懵逼,该从哪里学起,工艺方面倒是没什么问题,品质方面的工作完全不知道该做什么啊。。。
  • aqing007: 很多机械专业的都转行做质量了,行行出状元 (11-19 20:38)
3 天前 回复|
mayan: 关键是忙一天也没人理解
4 天前 回复|
程蓉: 各位  早上好  请教一下   确定统计数据需求并持续改进 应该是哪个部门主导呢   
  • 我是疯子: 权威比较大的人审查,每个公司应该都不一样。都根据实际情况处理, (11-18 14:04)
  • 程蓉: 恩恩 谢谢 (11-20 08:37)
  • hunter5168: 通常都是丟給品保最高主管來處理的 (11-20 08:15)
  • 程蓉: 恩恩  谢谢   (11-20 08:37)
4 天前 回复|
hamtha2017:
5 天前 回复|
xhtybfw: 体系培训完了,一脸懵逼
  • 奔跑的虾米: 难道你想一鸣惊人? (11-18 10:46)
  • major: 主要是各种没有 (11-18 16:38)
  • hunter5168: 哈哈哈 矇 是正常 (11-20 08:15)
  • tpy: 分享一下 (11-20 09:05)
  • xhtybfw: 就是一些常见的表,没什么意义,全靠做假 (11-20 09:07)
  • xhtybfw: 给一堆表你按照他的要求做体系就能过了 (11-20 09:05)
  • tpy: 能否私下交流一下,我正需要呢? (11-20 09:52)
  • xhtybfw: 你们没过体系 (11-20 10:17)
5 天前 回复|
DGRZ:
6 天前 回复|
爱你5201314: 至于质量问题怎么解决,到底是哪个部门来解决???求解????
  • 陈竹的号: 一般老板毫不犹豫的认为是品质部解决。但我们心里都知道,出现质量问题,是哪个部门造成的。 (11-17 10:21)
  • 爱你5201314: 只要是质量问题 · ·就是品质来解决··~这都已经养成习惯了 (11-17 15:49)
  • ggmailong: 哪个部门出现的问题就哪个部门来解决,品质部门起监督预防作用。 (11-17 21:55)
6 天前 回复|
奔跑: 品质人,忙碌的一天
6 天前 回复|
流逝的青春: 品质人心里为什么那么累,开始反感做品质了,心累了。
  • 盈火之光: 应为破事太多 (11-16 16:44)
  • Beabetterman: 是累啊 (11-17 10:07)
  • Beabetterman: 是累啊 (11-17 10:07)
  • ggmailong: 这年头每个部门都累,如果你干了其他部门该干的活,就更累了。。。 (11-17 21:57)
  • wz_z3Q8w98x: 现在换了份仓管的工作做,同样心累 (11-21 08:28)
6 天前 回复|
许中磊: 这是加工作坊的管理模式吗 还是职业经理人 我刚从广东回来 做了接近10年的品质相关工作ISO的体系 现在左16949的 我看到是对人浪费 浪费对物料的浪....
  • 奔跑的虾米: 是不是感觉像有强迫症一般,出于职业的敏感,这是正常现象,我觉得力所能及、尽心尽力就行,不强求。 (11-15 09:10)
2017-11-14 19:07 回复|
许中磊: 公司不注重品质管控 导致后制成 生产困难 加大生产成本 导致客户抱怨 投诉 大量退货 增加返工用人成本,搞笑的是,还是计件生产,做了就得给钱 ...
  • 奔跑的虾米: 这种是恶性循环,但是公司能运行这么久,必然有它一套运行法则,相信每个老板都不傻,不为了赚钱,慢慢看吧,结果会出来的。 (11-15 09:08)
  • vcgu: 管理不是管数量,而是标准化,让员工按照定义的方式生产才是管理核心 (11-20 11:15)
2017-11-14 19:03 回复|
xhtybfw: 开始体系培训了
  • tpy: 请外面的机构培训的? (11-14 09:01)
  • xhtybfw: 一般都是这样 (11-14 10:45)
  • tpy: 能学到不少知识啊,你们是大公司吧,我们这等小公司,老板也不重视。 (11-14 11:42)
  • tpy: 到时候分享一下啊,整理资料,发一份给我啊 (11-14 11:43)
  • xhtybfw: 小公司,体系都需要过的 (11-14 16:31)
  • Beabetterman: 好想去,可是有事没法去 (11-17 11:13)
2017-11-13 15:26 回复|

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