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2017年质量管理体系过程绩效目标分解表

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2017-8-17 17:36:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位看官您们好!这是我的引玉之砖,欢迎斧正!含指标和计算公式。学徒敬上

一、公司级质量目标

  • 顾客满意度(分)
  • 零公里PPM(ppm)
  • 产品一次交验合格率
  • 员工满意度(分)
  • FTT(首次通过率)%
  • 不良质量成本率(%)

二、质量目标分解

  • COP1顾客要求的识别和评审
  • COP2 产品和服务实现策划控制
  • 产品和服务实现策划控制"
  • COP3设计和开发
  • COP4产品和过程的批准
  • COP5生产计划和过程控制
  • COP6产品标识和可追溯性
  • COP7顾客财产管理
  • COP8服务管理
  • MOP1.组织环境及其相关方的需求
  • MOP2方针和目标管理
  • MOP3风险管理
  • MOP4数据分析管理
  • MOP5内部审核
  • MOP6管理评审
  • MOP7纠正和预防措施
  • MOP8持续改进
  • SOP1人力资源管理
  • SOP2基础设施管理
  • SOP3人员安全工作环境管理
  • SOP4监视和测量资源管理
  • SOP5经验和知识管理
  • SOP6文件控制
  • SOP7记录控制
  • SOP8采购和供应商管理
  • SOP9设备管理
  • SOP10工装管理
  • SOP11产品防护管理
  • SOP12产品和过程的监视和测量控制
  • SOP13不合格品控制
  • SOP14沟通控制

2017年《质量管理体系过程绩效目标分解表》.zip

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精华

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质量代表、技术部长、品质部长
发表于 2017-9-20 17:15:39 | 显示全部楼层
有的KPI比较难以监测和结算,我个人认为要考虑自己的实际情况,定KPI时要自己可以做得到,否则就回避

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精华

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发表于 2017-8-17 20:56:02 | 显示全部楼层
引玉之砖,欢迎斧正

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-8-17 21:18:06 | 显示全部楼层
v好料。谢谢分享了。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-8-18 09:11:40 | 显示全部楼层
真心好资料

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-8-18 10:19:19 | 显示全部楼层
有用,值得借鉴,谢谢分享!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-8-18 11:02:35 | 显示全部楼层
我看看∑(・∀・) コ坏了 !!否
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