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各位客户审核开出好几项不符合项目不知道如何整改请教...

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发表于 2018-6-5 08:49:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
客户审核不符项如下请教下大家如何整改

1.未建立系统管理,目前只有关键在制品进行适当标识,可达到追溯。
2.对部门问题进行总结。
3.紧急质量问题,未见使用紧急通道。
4.未见对问题进行总结,未见举一反三。
5.分出问题优先级,对问题采取的纠正预防措施需要进一步的改进。

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发表于 2018-6-5 10:58:29 | 显示全部楼层
1.未建立系统管理,目前只有关键在制品进行适当标识,可达到追溯。
建立标识管理程序,对原料、产品进行标识管理,关注不合格品的标识。
2.4,目测是关联的。
建立各部门月度、季度、年度总结分析制度,并做到举一反三。
3紧急质量问题,未见使用紧急通道。
建立紧急质量管理文件,完善发现紧急质量时,如何紧急处置,谁签字放行等。
5分出问题优先级,对问题采取的需要进一步的改进。
完善纠正预防措施文件,加入问题优先级,并实施

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谢谢受教了  发表于 2018-6-6 16:07

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发表于 2018-6-6 13:25:21 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-8 10:05:14 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2019-9-6 09:14:12 | 显示全部楼层
学习了

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发表于 2022-5-9 08:33:50 | 显示全部楼层
知识永不过时,来学习了
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