QC七大工具(七大手法)详解

真心英雄 · 发表于 2021-5-15 17:36:23

何为QC七手法： QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.
QC手法的适用范围
QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等），但主要用于品质管理及改善。
七大手法口诀
因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析
鱼骨图
当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）影响时，将这些要因加以整理，成为有相互关系且有条理的图形，这个图形就称为特性要因图，又叫鱼骨图（Fish-Bone Diagram）。

steven_sun1111 · 发表于 2021-5-16 08:27:31

米打拳 · 发表于 2021-5-16 08:58:53

LEE142458 · 发表于 2021-5-16 09:08:20

感谢分享

zhujun · 发表于 2021-5-16 09:17:45

kellyz · 发表于 2021-5-16 09:22:46

叶太平 · 发表于 2021-5-16 09:27:30

感谢分享

billye · 发表于 2021-5-16 09:32:17

感谢分享

xiang129 · 发表于 2021-5-16 09:37:08

uff369 · 发表于 2021-5-16 10:21:36

谢谢分享

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