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楼主: 背包客

如何看待反复发生的品质问题

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发表于 2022-1-21 13:29:18 | 显示全部楼层
sam_leung 发表于 2022-1-21 09:17
站在客户的角度给你建议,无论你发或不发,首先跟客户沟通是最重要的。已经发生的问题,不存在客户发现不了 ...

大多数不沟通的原因,是客户SQE或品质部不愿意承担风险,凡是供应商提出让步接收的问题,都不同意让步,导致了供应商不愿再沟通。
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 楼主| 发表于 2022-1-21 14:02:08 | 显示全部楼层
gwkdehao3 发表于 2022-1-21 13:29
大多数不沟通的原因,是客户SQE或品质部不愿意承担风险,凡是供应商提出让步接收的问题,都不同意让步, ...

确实是这样,并非不愿意沟通。SQE不愿意承担风险,背后也突出了很多人不愿意承担风险,因为毕竟是风险。

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发表于 2022-1-21 15:10:42 | 显示全部楼层
如果问题一再发生,就该分析一下根本原因了,是标准制定较高达不到,还是生产能力不符。

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发表于 2022-1-21 15:28:59 | 显示全部楼层
我本人观点是一是一 二是二,内部要有措施,同时如果影响不大,可以先发货。

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发表于 2022-1-21 16:11:09 | 显示全部楼层
yangazhipk 发表于 2022-1-20 17:52
凡是能让步接收的,都是标准不合理

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发表于 2022-1-21 16:54:52 | 显示全部楼层
前提时和客户沟通好,公司已评价可能存在的风险和后果,
质量人要坚守本心,坚持原则,干倒一家是一家。

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发表于 2022-1-22 07:43:32 | 显示全部楼层
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2022-1-22 10:05:43 | 显示全部楼层
先确认产品不良的严重性在决定
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